专题研究五十四：区块链行业人物访问系列之六
专题研究五十四：区块链行业人物访问系列之六
按：区块链行业人物访问系列，出发点是通过区块链媒体对行业人物的专访、热点问题采访等资料的学习分析，一来是了解行业领军人物对自己产品、模式的介绍、热点问题的看法，采访的信息一般都是最新和最前瞻的；二来是通过访谈内容寻找文字背后可能的隐藏，“听其言”，然后再“观其行”，可能会得到更多的理解（尽量不采用直接谈币价 币发展的内容，偏重于实际应用层面的内容）；资料来源：币安区块101
1、IOST联创Terry：普林斯顿学霸的区块链理想；
2、DappReview CEO牛凤轩：普通人如何用过Dapp；
3、神鱼：比特币的“新”故事；
4、499Block创始人 Sky；
5、对话AlchemyPay 施襄；
6、对话币信矿业CEO刘飞；
7、对话硬核技术团队ARPA创始人Felix
以下为相关内容：
1、IOST联创Terry：普林斯顿学霸的区块链理想
我是一个学计算机的程序员，也就是大家口中的"码农"，之前在美国待了快九年，在Uber和微软都做过程序开发。2017年回国，很快在北京自己创业，和几个好朋友做了IOST。
区块链的市值至少能超过苹果，苹果1万亿，区块链现在才2~3千亿美金；我也希望它的市值能超过黄金，黄金是8万亿。现在大家谈论区块链时还在说币圈、链圈、矿圈，这些词证明区块链是特别小众的，没有被人接受的。如果一个行业真正深入人心了，比如像互联网行业，我们不会说你是这个圈是那个圈，因为每个人都离不开它。我希望有一天，区块链也可以没有什么圈的概念，成为大家的日常。
我因此也挖到了很多比特币。但是像我说的，由于当时比特币大概就值7、8美元，最高11美元，并且我当时做助教也有压力，大家会给实验室的人打分，我就把几十个比特币都作为礼物送给了我们系的学生，也没有在乎，因为就几顿饭钱，而且给我的学生送比特币，大家给我的分数就比较高嘛。
因为本科的时候我每个暑假都给教授打工做研究，这样积累了很多研究经验，再加上大部分时间都在读书，所以教授比较喜欢我，就把我推荐到了比较好的大学读研究生，所以我当时去了普林斯顿大学。普林斯顿是美国排名第一的大学。美国最权威的排名网叫us news，它每年给大学排名，连续13年普林斯顿跟哈佛大学是并列第一的，最近两到三年哈佛大学掉到第二，普林斯顿一直是第一。它在一个很不错的小镇，小镇总人口1万人，普林斯顿大学就7千人。这个小镇离纽约车程一个小时，离费城一个小时，但很偏，没有什么人，所以特别适合做学术，
很多大学会开商学院、法学院、医学院，其实这几个学院是跟现代商业社会接轨的地方，比如哈佛大学，最著名的哈佛商学院、哈佛医学院，都很著名。耶鲁的法学、哥伦比亚的商学，常青藤里面也都有这些学院。但是普林斯顿为了追求学术的极致，教学理念反对开设离商业化很近的学科，它是唯一一个没有商学院、法学院、医学院的地方，它在一个世外桃源，并不想被这些东西干扰。
在普林斯顿大学，当时的AWS，也就是亚马逊云服务已经出名了，亚马逊的老板叫贝索斯，他是普林斯顿大学毕业的，他对我们学校特别有感情，所以当时给了我们学校很多免费使用的额度。所以我们就用学校的机器挖了特别特别多，可能有一万多个以太坊，
我当时上的那个课，后来它被提炼成了一节网课，现在大家在网上也可以搜到那个课，是我当时的导师做的，叫《Bitcoin and Crypto Technology》。这个课现在在Coursera上面，如果是会员可以免费上。在里面还有一些我当时做这个项目的一些课件和材料，大家全可以看到
我们大学诞生了很多我后来做区块链的对手。比如我师兄 MuneebAli 做的one name也很有轰动性。他觉得每个人都应该有一个区块链身份，就帮所有的名人都注册好了。这个项目到2016年的时候又转型了，叫Blockstack，普林斯顿是一个很小的学校，在一两个百人的系里面就有后来Blockstack、BaseCoin一系列的项目，
虽然那时候也面了其他公司，例如脸书、谷歌，也拿到了他们offer，但是最后都放弃了。因为去这种新兴的公司可以拿到股票，它的股票可能会翻很多倍，当时身边跟我有相同想法的人也很多，所以就加入 Uber公司了。我在Uber待了两年半，从2015年到2017年，2017年我就回国了。是这样，因为Uber在硅谷，其实硅谷的生活特别无聊，比如我每天有效的编程时间只有一个小时到两个小时，很闲。
我们当时就做了POB，就是想通过优化共识算法的途径去做扩容，去解决当时最大的问题。我们跟以太坊跟EOS的区别，一句话特别简单，就是比以太坊更扩容，同时比EOS更去中心化，因为大家知道EOS不去中心化，比较少的超级节点去跑整个网络。
在年初的时候其实我们发布了这个"航母计划"，是一个很核心的重点，我们感觉币圈现在已经转型了，不是一个烧钱的年代，不是一个要快速烧钱扩张的年代，而是一个要把每一分钱花在最有效地方的年代，所以这个时候我们会强调，我们公司第一要确保自己活的好，确保自己有一个特别可持续的正向的现金流，这样我们的商业模式就从之前主要的2C，就是对普通用户，到现在是联盟链加公有链，2B+2C联合发展，所以我们除了对用户的服务，优化开发者和用户，我们还优化了企业端的服务，这是一个比较新的方向和一直发力的点。
今年我们发布了NFT的游戏，和支持NFT资产交易的平台，我们还会有不同的钱包支持NFT资产。同时除了这些钱包的支持，我们官方会发布一个长达一年的NFT的游戏，这个游戏是一个收集的游戏，不用去玩，收集一些我们免费发布的资产和一些token，让大家参与我们的一些奖励。
2、DappReview CEO牛凤轩：普通人如何用过Dapp
DappReview的CEO牛凤轩，牛哥。牛哥毕业于复旦大学的数学系，很厉害，本科复旦大学大佬，研究生毕业于斯坦福大学的金融数学系，2018年创立的DappReview，之前是在黑岩（BlackRock）担任过量化分析师，
关于Dapp：他认为不同的人有不同的观点，最极端的定义认为整个应用必须是完全开源的，不受任何中心化公司或实体个人所控制，代码大家都是可以看的，这是大家所公认的Dapp的标准；还有更宽泛的，就是它只要有智能合约，会跟区块链进行交互，我们把它算作Dapp，这也是现在这个阶段我们对Dapp的定义。
很多加密艺术家他们做了特别好玩的作品，用户可以去收藏他们的作品，艺术品类其实有几个头部的项目，特别有意思。他自己也收藏了几个喜欢的加密艺术家的作品，这些作品都是记录在区块链，只要用户拥有自己的钱包，保护好私钥，这些东西永远属于自己。
关于Dapp游戏的判断：第一你要鉴别它是不是靠谱，看一下这个游戏你觉得好不好玩，以及这个游戏是否能有足够长的游戏寿命。这个东西不要听别人说，要靠自己的常识和判断能力进行筛选；第二，要看项目有没有背书、有没有跟很强的公司合作，然后在这个基础上再去进行参与和玩。
ENJ是代币的名称，这个项目方叫ENJIN。这是关于区块链游戏的一个项目，在币安上也有代币可以交易。所以这个项目其实他们拉了很多传统游戏，发行了一个代币标准ERC-1155，很多的游戏道具都是以这个作为标准来进行铸造和交易的，也算是我们比较看好的为数不多活下来的区块链游戏平台型的项目。
实际上目前我们看到大部分的Dapp离完美的Dapp的形态还是差很远的。首先区块链的性能很难达到互联网服务器的性能，这就会导致很多应用不会把所有复杂的逻辑全部都放在区块链上。因为全部放区块链上，成本又高速度又慢，所以只把核心东西放在区块链上，其他的放在中心化服务器运行，这有点混合型、半中心化这样的应用。
所以它是一个很泛的概念。它只要有智能合约，会跟区块链进行交互，我们就把它算作Dapp，这是现在这个阶段我们对Dapp的定义。
最近我还在看艺术品类的应用，有一个平台叫SuperRare，还有Makersplace，他们就是艺术品社区和艺术品的交易平台。加密艺术品类其实有几个头部的项目，特别有意思。我自己也收藏了几个我喜欢的加密艺术家的作品，这些作品都记录在区块链上，你只要拥有你的钱包，保护好你的私钥，这些东西永远属于你的。
我要做一千美金或者几千美金的交易，DEX这个滑点可能会有4%到5%的波动，但是你从中心化交易所，几千美金可能根本就纹丝不动。还有一些长尾的代币，比如说币安上或者其它头部交易所上，大家都是有上线流动性比较大或者比较大项目的代币，很多小币，以及发展一般的项目都没有，这种项目的代币只能通过去中心化交易所进行交易。
所以NFT是基于区块链的一个非同质化代币，可以是游戏的道具，可以是收藏品可以是门票可以是任何的你能想到的这种商品，每一个NFT都是不同的都是独一无二，都是存在你钱包的，这是NFT的概念。
最早在基金工作做二级市场，看了半天发现二级市场也是一样，大家买这个股票那个股票搞半天，最后发现我不如就买大盘，买大盘完事，其实整个币圈的大盘，比特币占了60%几，再加上以太坊基本上70%，基本上代表这个大盘。
币安去年年底收购了DappReview，DappReview所有人也是币安的员工，我们可以有更多的合作。比如我们跟币安研究院有一些行业专业报告，无论稳定币还是DeFi都提供了数据的支持，还有跟币安投资部门有Dapp相关的项目，币安在整个行业里面一直在进行投资收购各种各样的资本的操作，目的也是帮助这个行业成长
3、神鱼：比特币的“新”故事
对话F2Pool和Cobo联合创始人神鱼，狮子座的神鱼最爱的运动是钓鱼，最喜欢的游戏是《文明》，习惯从RSS获取信息，他80-90%的个人资产是比特币，还有10%左右的以太坊和其他挖矿来的奇奇怪怪各种币。上一次减半的时候他正在矿场里面安显卡，曾经在15年差点成为公务员。
关于算力垄断问题他提出3点：1.几家矿机厂商竞争，没有一家独大，三星加入了跟台积电的竞争，根源上解决了芯片垄断的问题，也决定了比特币算力不会垄断。2.所谓矿场垄断，但矿场也很难掌握在单一实体手里。3. 矿池作为矿工的代表来投票，但矿工是可以用脚投票的，矿池也处在一个高度动态的竞争过程中。目前几大矿池大家的政治意念不同，对比特币到底是什么的意见也不统一，即使大家真正达成了某种共识试图操纵整个市场的时候，区块链的世界用户开发者和矿工博弈这个过程中也会有其它的算法制衡矿工。
当时也没有黑客和国家组织对它发生舞弊攻击。然后减半的两个月之后，随着第一台ASIC阿瓦隆诞生，全网算力就迎来了几何倍数的上升，所以后面超过了全球TOP100超算的好多倍，这是第一次减半的一个大背景。
夏天去水电站，利用蓄水获取到非常低廉成本的电力资源；冬天就去这种露天煤矿的火电站，发电的成本就是煤，煤的绝大部分的成本其实在运输成本而不是开采成本。因为它直接是在地表将煤通过传送带烧到火电站的里面，在火电站的隔壁我们就把它就地储存成了比特币。所以在这样的一个过程中，大家都称为比特币是一种能源货币，因为它本质是将全球各地低廉的能源储值在比特币里面去的。这是第二阶段。
今年稍微不太一样的一点是今年减半加上矿机，因为我们之前使用的16纳米为主的S9，现在大概占全网的30%左右的算力份额，在这样一个算力份额下，这些矿机基本上在这一期丰水期结束以后就会被淘汰掉了，我们电费成本基本上优化殆尽。
我觉得比特币三次减半每次都发生了非常大的变化。第一次我们算是萌芽期，比特币在小众和技术极客的手里，第二次减半前后包括2017年之前的时间，比特币在草根和早期互联网创业者手里出现。第三次减半到上一轮牛市过程中，其实有非常多的机构用户在这个过程中开始参与了区块链，并且有很多新的创业者和用户涌入。我们觉得这一次减半之后，明显一个特征就是机构用户和大的集团式的主流玩家在进场。
Cobo是在2017年，在上一轮的牛市的前期我们开始做的一个事情，这两个事情其实有一点相似之处就是我们其实都是做区块链行业里面离钱比较远的，但是是非常重要的基础设施。矿池保证区块链安全的基础设施，在这里面保证区块链早期的分布式算力，保证区块链能顺利成长升级。
Cobo在2018年的时候提出了Cobo Custody这条业务线，面向机构托管服务，目前也是亚洲市场最大的份额，就国内大多数二三线交易所和一些机构也采用了Cobo Custody在里面，Cobo WaaS作为热钱包来使用。所以在之后我们也推出了loop这样的产品，能在区块链拥堵的时候能快速解决快速的转账和清结算
矿池基本上现在三大门派，第一派是技术派，以我们和Poolin为主的矿池，我们主要以技术领先，我们有非常多的技术积累和行业的积淀。另一大派，就是是以矿机厂商为主，比如蚂蚁的AntPool、BTC.com和ViaBTC。另一派以币安矿池、OK、火币矿池，以交易所矿池为主。基本上三大类，第一类完全中立技术驱动，第二类硬件厂商，第三类可能是交易所。
神鱼：我觉得比特币的未来可能会作为一种重要的储值手段和对抗全球央行大放水的工具，尤其给拉美和第三世界人民提供一个独立于原本经济体系以外的一种可选的支付手段，目前可以看到这个趋势，这个趋势不会变。
4、499Block创始人 Sky
对话Roark Group、Bitribe和499Block的创始人sky，从清华、MIT走出来的理工男
对于币圈来说，比特币肯定还是一个标杆式的存在，我认为它的影响在这次成功减半之后也是越来越强大的。所以咱们看币圈和非币圈两个圈子，非币圈，大家共识把它当成更加强大的另类资产，这个基本上是被印证的，所以从这点来说应该是一个向好的趋势，很多巨头都在狂买比特币，今年在这么差的大环境情况下，这么动荡的金融环境、流动性稀缺的环境下，很多人居然选择比特币作为另类资产的首要配置，我觉得这个很厉害
现在499在这个行业的认知是全球第一的区块链女性社群。实际上是这样，我们499的前身叫三点钟，因为微信群只允许500个人，我们就把这个行业里最优秀的小姐姐拢起来，留一个位置叫做"虚位以待"，给一个男性。我们后来专门把Only You做成了AMA，499在过去两年应该是做了两三百场AMA，咱们应该也是全世界AMA第一名。499是一个女性社群，希望汇集全球区块链中的女性力量，赋能给这些大老爷们，主要是赋能给这个产业。所以过去499主要做这些，在社群方面我们做的比较专业。
读书的时候，本科是清华的，一直学的是材料科学，后来在MIT一直做跟计算机相关的硬核科技。在币圈创业者里有两类人，一拨是比较偏金融，因为咱们币圈本质上是金融科技，一边偏科技，我是科技行业出来的，我是做了很多年科技产业。
骗子肯定是会出局的，本质上行业的门槛只会越来越高。今天做交易所也好，做矿圈也好，币圈、矿圈、链圈，它的门槛只会越来越高。我们有个交易所，叫Bitribe，我们是个韩国交易所。我们主要差异化在韩国，Bitribe我们定位在韩国，我们叫社群化交易所，主要是以社群为基础的海外的一个交易所，我们是韩国的，主要定位于海外的。
一个资产背后就是一个人，大趋势大概率来说未来有这个趋势，DeFi这个大赛道，先看未来的天气怎么样，买一个大趋势，看看赛道，再琢磨琢磨这个创业人，他是不是天天在干活。
未来20年遍地都是区块链，是什么意思呢？今天我们这个场景还是很粗糙的。如果问机会的话，我可以说遍地都是机会，倒推法回到今天遍地都是机会，什么意思呢？今天任何一个产业任何一个赛道都处于非常非常初期的阶段，格局远远未定，当然头部交易所很严重，矿圈也是很严重，链圈也是刚开始，格局远远未定。
5、对话AlchemyPay 施襄；
AlchemyPay联合创始人施襄，这位前众安科技副总裁、微指数创始人跟大家分享了跟海外监管方打交道的经验：监管其实不是强势群体，监管会打击你是因为担心你做坏事，但只要你愿意积极沟通，监管通常都会给容忍期。我现在做的项目是加密货币的支付项目，目前在全球15个国家和地区有我们的客户合作伙伴等等。等到2025年，我估计我们能做到全球30个国家和地区以上。
想要进入一个国家最简单的方法就是：如果有明文条款就按明文条款走；没有就积极找地方合作伙伴搭桥；要做好积极沟通，你要告诉他，我们没干坏事，他通常不会把你赶走，甚至还会主动寻求你如何进行更合理的监管。
关于DCEP：DCEP和支付宝的钱它有一个巨大的区别。支付宝也好、银行也好，它其实是有一个账户，但数字货币本身其实是没有账户的概念，但这里面意味着什么？意味着所有的资金流向的知情权都回到央行数据中心去了，DCEP的存在理论上未来可以大大削减银行和支付公司的权力。
厄瓜多尔这个国家居然没有本国货币，它是在用美元。这意味着这个国家没有自己的金融体系，原因是因为厄瓜多尔政府在99年的时候本地的货币直接暴跌，暴跌超过50%，后来当时的总统为了让金融体系能够正常运转，直接开始使用美元，这就是其至今没能发行本国货币的由来。
AlchemyPay，任何的支付工具，比如说币安的钱包Trust Wallet，像你们常用的Cobo，Bitcoin.com的钱包，只要是个钱包，只要你手上有币，就可以在使用我们收款系统的商户去实现付款，并且是即时支付，可以秒到，不需要像平时比特币转账那样等待一个小时。
我们这个项目主要一开始是在新加坡、中国香港等地区，我们海外的支付系统上，通常是支持支付宝、微信、以及当地的其他支付公司比如Rakuten Pay，NETS，Apple Pay等，同时也有比特币、以太坊，BNB等加密货币，对于加密货币，你持有任何主流钱包都可以去实现支付，不需要装新的APP。目前，新加坡也是用支付宝和微信多一些，也有当地的新展银行，NETS等
选择好使用的加密货币以后，就可以用钱包付款，任何的钱包都可以，只要你持有他的数字货币。
总之，所有的商户、企业，无论是怎样的产品形式，支付网关，APP,POS等收款形式我们都可以支持，如果合作方有特别的需求，我们也有定制服务。
我们进入一个国家一般有两种方法，一种先找当地的合作伙伴，因为我们在很多国家都有合作伙伴，然后由当地的合作伙伴去引荐，毕竟熟人好办事。另一种情况是有合作意向的企业找到我们，可能他们也不知道是否有违规，但这个时候为了和我们合作他们通常也会自己先去找监管了解这个事怎么做，允许不允许，一般在当地有良好记录的企业介绍，监管通常容许意愿都会更强烈一些。
当时由于买了大量的国债，美国又印钞票，中国手上所持有的美元不都贬值了吗？那时美国量化宽松，我们也只能跟着它去量化宽松，我们当时开出了4万亿“药方”出来，搞基建，搞实业，其中有大量的钱都流到房地产，于是08年之后这个房价就开始飙涨。
很多人都骂我国房价涨，但如果房价不涨，基本我们经济是保不住的。所以从这点上来讲，当时让房价涨起来是特别对的，中国会做的一些事情，开始好像不能理解，但事后来看其实都是对的。当时如果房价不涨，这个钱会跑哪里呢？说不定就是油涨、面涨、米涨，甚至引发一系列的危机。但是回过头来说，中国当时靠房产这个蓄水池蓄住了。
我去了360之后，自己又创立了一家大数据公司叫微指数，那家公司当时也是2015年的一个明星公司，我退出了微指数的经营后，陆续投了一些项目，后来卖了其中一个后赚了点钱，然后就开始决定去环游世界。我明显感觉得到我跟这个世界的联系少了，然后这个世界忽然之间就有了一种不属于我的感觉，我工作能力开始下降，我就当时匆匆回来找工作，后来去了一家公司，那家公司在我去了没多久之后他上市了，也就是众安。
比如说我卖的币里面价格卖高了，我可以拿出10%的配比开一个空单，如果我价格卖低了，那我也可以拿出10%的配比来开个多单，这样就可以冲抵我自己想长期持有币但是不得不卖币的时候的问题。
合约正正常常的情况下，它是这样用的，而不是天天赌来赌去赌着玩的，这属于是给大家正确用法的一个姿势。
我们是去找一些大的支付公司，让他们调用我们的接口，一下子我们能接好几万的商户，甚至上百万商户。但是成为我们超级节点之后，我们就可以给它产生我们的ACH token，ACH token本身带有价值，这个时候虽然收不到手续费的收入，但是能收到我们的ACH token，因此它们依然有动力给我们推广。
6、对话币信矿业CEO刘飞；
2017年1月5号那天从8800点暴跌到5000多，央行来检查说原来不收费的要收费，结果收费之后流动性就没有了，用户也没有了。当时他们找到我让我把流动性解决了，我也不知道怎么办，就被迫去学。他们是做市商制度、做市商考核，我就整个把做市商体系的文件学习完了，和币圈结合，开始找流动性，找做市商。
关于交易习惯：1. 不加特别高的杠杆。 2.做好整个投资组合管理，留出现金生活。 3.拿出部分钱做USDT、比特币或美金本位的量化，保证收益。
关于投资：要做背调，尽可能背调；多问圈内人和已投的投资人。你不能相信你看到的曲线，你看到的曲线有可能是假的。选择标准：1.尽可能全周期 2.策略要够丰富；3.研发能力要够快；4.风控能力要好。
关于挖矿：特别不建议。买了矿机，电源全都是二手的，搬运费又高，搬运上架特别慢，矿机不通电，告诉你丰水期没电，好不容易有了电没通一个礼拜变压器炸了，又去订变压器，换变压器这一个月什么都没挖，变压器来了，过两天跟你讲，电损是5%，你说这个东西怎么玩？坏机器还不给你修，天天浪费电，一点效率都没有。你还没碰到矿场整个被泥石流冲走，机器都没了。水泵在河里抽水，水位过低水泵烧了，全世界买不到水泵。要不然就是气温太低了，矿机开不起来，要么气温太高了，或者算力停机了。根本想不到的坑，我上次数了40、50个坑，这随便说一说还有一大堆。
7、对话硬核技术团队ARPA创始人Felix
Felix，ARPA的联合创始人兼CEO，我们项目从2018年4月份开始，到现在已有两年多的时间了，最近我们正值两周年的庆典，之前在纽约大学商学院读的金融和信息系统，学的是技术和金融。工作后，最开始我在纽约的对冲基金，当时主要看股票基本面也看一些大宗商品，之后做了两年的股票的基本面研究，全部都是跟金融相关。回国之后我做了两年VC，在复星集团早期投资部门，主要看金融科技还有区块链。
ARPA在DeFi领域有两个布局，我们会在未来三个月左右推出抵押借贷的DeFi产品，同时利用MPC门限签名技术，把BTC去中心化嫁接到以太坊链上享受DeFi服务。
我觉得ARPA是国内社区全球化做得最好的项目。在电报上面去搜索一下ARPA就可以发现我们有12个语言的当地的社群，比如像俄语社群，在俄罗斯所有项目里面排名都是非常靠前，俄语社群大概有5000多人，每天讨论有超过1000条。
韩国是我们深耕的市场之一。我们跟越南当地开发者社区，比如说BigCoin、VozBlockchain等等都是非常好的伙伴，他们是我们的超级节点，在那边的社区也非常强劲。
减半就是用最好的故事杀最多的人，减半本身并不是一个特别大的利好，减半之后增量的比特币减少，才是一个实质性的利好。当下比特币确实存在三大利好：1、全球金融灌水，部分印出来的钱会流入加密货币市场；2、减半后增量的比特币减少，来自矿工的抛压变少；3、疫情可能导致局部动荡，会给比特币带来机会。同时，Felix认为比特币属于风险资产，疫情带来的不确定性会影响经济和股市走向，与比特币正相关。