专题研究N2189：Vitalik关注的人（项目）之二十Aaron Levie
专题研究N2189：VITALIK关注的人（项目）之二十Aaron Levie
按：VITALIK是以太坊区块链的创始人、精神领袖，年纪轻，入行早，理论水平高；人以群分，物以类聚；能被VITALIK在推特上关注的人，现在也只有三百余人；在今年早期，VITALIK曾经在推特上公开回答问题，也只是针对他关注的数百人开放；可见，他关注的人都是他欣赏、认可的人；故此，做个VITALIK关注的人专题，也是从区块链精英维度来了解他们对区块链和加密经济认知、观点的一个重要和精华的部分；个人觉得十分有意义。（当然这些人里面肯定有在我前期研究过的两千多个专题中的，就不再重复），此志。
Aaron Levie，
@levie，
Lead Magician (and CEO) at Box (@box
); Huge ABBA fan. I don't fully endorse anything I say below. Go ☁，
Palo Alto，box.com，
2007年3月 加入，
598 正在关注，
244.4万 关注者，
普遍是扩大市场规模的软件领域的最佳创意。找到一个很多人或企业有但目前只有少数人解决的问题，并为它构建一个更便宜或更简单的解决方案。
上午1:06 · 2022年7月7日
NFT 的发明是资本主义中最可笑的坏想法的蜜罐。多么自由喜剧的礼物。
上午3:22 · 2022年7月2日
我什至不反对 NFT（尽管它们肯定不会是炒作的 1/100），它确实是吸引坏主意的磁石，因为这一切都始于“如果你可以买/卖 [什么不一个人想买/卖]”。
在“web 2.0”的鼎盛时期，以最少的工作量和用户的成本提供最大价值的应用程序最终获胜。那些拥有最复杂的商业模式和复杂性的公司却没有。记住这一点，无论你构建什么。
下午12:28 · 2022年6月30日
几乎可以肯定，科技领域的下一个重大事件将来自它们一直拥有的地方：以比以前更便宜、更简单、更快或功能更丰富的方式解决问题的软件——通常比以前的解决方案面向更多的受众。
您希望协议是免费的并且不被视为投机资产的原因是因为要使协议有意义，您需要大规模采用和标准化。金融化导致碎片化，从而削弱网络效应和一致的客户体验。
ICYMI：盒子是#StateRAMP授权的！这表示：
1 ⃣我们通过了涉及注册第三方评估机构的四步安全评估
2 ⃣ Box 致力于全面满足所有客户的网络安全需求，
了解更多： https://bit.ly/3nlkHro
这么多帖子说“我们正在进入一个加密冬天”——夏天是什么时候？像摄氏这样的不可持续模型还没有出现？
了解👍 。问题是我一直听说好东西是在冬天建造的，但是这些东西在夏天似乎并没有真正体现在非投机用例中。因此，除了投机性加密货币价格上涨之外，我很难跟随这个周期。
问题不在于是否有 web3 的用例。问题是，对于那些对投机性投资或去中心化不感兴趣，只想用简单的软件为他们解决问题的非早期采用者消费者来说，这些用例会更好。
从“web 1”到“web 2”对用户来说是无缝的，大多数软件变得更简单/更便宜/免费。因此，普通人的采用率没有障碍。 Web3 引入了新的用户体验、心智模型、成本、技术复杂性等等，因此收益必须是巨大的。
从长远来看，从功能到产品再到产品平台，对于任何初创公司来说都是最重要的演变。顺序非常重要，您必须抵制跳过任何步骤。
上午9:37 · 2022年6月23日
人工智能产生了这个。杰瑞·宋飞在 1800 年代作为小丑的印象派绘画。
科技行业是流行语的印刷机。但唯一始终重要的是客户并为他们的问题建立更好的解决方案。只专注于此。
DALL-E 是狂野的。本杰明富兰克林雕像在 iPhone 上讲话。安迪·沃霍尔 (Andy Warhol) 画的乔治·华盛顿 (George Washington) 戴着 VR 护目镜
加密悖论是它像股票一样交易和讨论，但 web3 支持者希望它像实用程序一样被采用。你不能两全其美。如果客户应该将其用于可预测的用例，则基础资产的价格不会波动。
这些是创业能量和美元应该解决的问题。
在下跌市场中查看 web3 缺陷很重要的原因是，这些缺陷在上涨市场中似乎并不可信。在高档市场，如果您购买代币并告诉朋友加入网络，每个人都会很高兴。在低迷的市场中，网络很难传播。
简单的数学运算：Web3 需要新的资金进来，而不仅仅是在自身内部打乱美元。如果新的资金停止流入，事情就会开始崩溃。这就是为什么总是专注于正和游戏的原因。
下午11:35 · 2022年6月18日
这个答案并非异常。 Web3 解决方案让你在思想上陷入困境，因为它的价值主张是去中心化，它不会“固有地”改善大多数用例。
软件脱轨的最简单方法是误解客户的实际问题，然后构建错误的解决方案。深入关注客户想要完成的工作，并为该问题构建更好、更快或更便宜的解决方案至关重要。
加密的棘手之处在于，通过将用户和投资者合二为一，产品价值支撑遵循市场周期。作为一般规则，如果市场下跌，你不希望你的产品对用户来说变得更糟，否则你只是在金融领域。
VC 主导的市场和走势的棘手之处在于 VC 和运营商之间的不对称。风险投资可以下任意数量的赌注，实际上需要部署资金。他们也不必靠近客户，因此可以依赖抽象和理论，但这些并不支付账单。
构建软件是一场尽可能多地限制可能阻碍采用的变量的游戏。 Web3 架构之所以令人着迷，是因为您必须构建人们想要的产品，而且还要押注正确的 L1，并且依赖于您无法控制的众多经济依赖项。
有人可以向所有人发送缩放链接，以便我们都可以了解我们正在使用的网络版本的底部。
评估新技术的简单测试：新体验比旧体验好多少？计算、网络效应或规模经济是否会有所改善，随着时间的推移会进一步扩大差距？
与十年前相比，今天在云中构建软件要好得多。公共云基础设施和浏览器的结合已经发展到令人难以置信的酷。
在人们开始说“web3”将彻底改变网络之前，我一直是加密货币的无辜旁观者。这意味着朋友、客户和投资者开始问我这是否重要。这意味着我现在必须参与进来，我不会轻易接受技术或泡沫，所以我投入了。
我观察到的情况与早期的“web 2.0”（它自称是其继任者）几乎没有相似之处，并且经常让大量消费者投资者对我认为在技术上不太可能实现的愿景感到困惑。所以作为我讨厌的自己，我开始发推文😃 。
Apple 今天发布的密码是迈向无密码未来的又一重要步骤。这对每个人来说都是好消息。
WWDC 很好地展示了开放标准和平台创新是如何生机勃勃的。如此多的新技术升级了整个生态系统。
选择正确的技术架构来解决特定的客户问题是您在构建产品时所做的最基本的事情之一。客户很少关心，但问题确实存在！
尽管市场波动很大，但仍有近乎无限的机会为人们构建解决重要问题的软件（无论他们是否知道自己有问题）！
当然，本文中没有提到可能——事实上——硬币和早期的网络之间没有相似之处。
我们得到的一些最好的创业建议来自@mcuban
，当我们早期有 2 个项目分散我们的注意力时，他告诉我们不要对冲我们的赌注。一家初创公司的不对称优势是将所有资源部署在一个方向上，永远不要稀释它。
保护客户的内容是我们的首要任务。今天，我们很高兴地宣布，我们将通过在法国增加一个区域位置来扩展 Box Zones 🇫🇷
了解更多： https://bit.ly/3x0JvdW
我的坚定信念是，即使您正在为开发人员构建服务，结果也必须为最终客户提供更好的体验，而最终客户又要为其构建服务。开发人员不会仅仅因为它整洁而可持续地采用它。
每次我在 web3 上收听播客时，我都会感到困惑，因为听起来演讲者以前没有在网上用信用卡买过东西。为什么哦，为什么我要在推特上发布我知道我会后悔的事情？
风险投资过多的最大危险是消除约束和掩盖不经济的模型。让客户确定您是否拥有可行的业务（可盈利的收入），而不是幻灯片（融资轮次），这一点非常重要。
加密货币的悖论在于，这家伙实际上将比特币用作货币，并因此损失了数亿美元。
有趣的是，这条推文只有事实，但人们却在回应，就像我在拖钓一样。唯一的一点是，很难成为价格通常由投机和货币驱动的价值存储。
上午5:22 · 2022年5月23日·
15 年前马克·安德森 (Marc Andreessen) 的出色创业建议。
丰富的预览、即时权限、Box slash 命令等💥
使用 Box for @SlackHQ
集成将您的工作流程提高 10 倍： https://bityl.co/CGdK
加密就像彼得潘。不管是哪一年，永远都是 1995 年。
这些产品通常在技术上是合理的，并且广泛有用，只是在经济上不可行（通常只是在当时）。 Web3 通常在技术上不健全，没有广泛的用途，并且在经济上不可行。
成立公司的确切最佳时机是当你有一个伟大的想法为人们解决一个超级现实的问题时，通常比以前解决的方法要好得多。
这是违反直觉的，但筹集更少的资金通常会导致建立更好的业务。它迫使你有约束，这会导致更多的关注和更高质量的决策，从而产生更好的产品和更可持续的商业模式。
作为 VC 与作为运营商之间的微妙不对称是，作为 VC，你可以下多个赌注，而作为运营商，你只有一次机会。这就是为什么运营商评估哪些趋势将成为主流比风险投资更重要的原因。
希望 GCP 人员能够在不使用任何流行语的情况下对此用例做出回应。
看似疯狂的市场实际上是一个越来越理智的市场。教训是建立不需要炒作来推动信念的企业，确保你的银行里总是有钱，如果可能的话，使用现金流来推动增长而不是无休止的投资。
在足够长的时间内，市场的运作方式是投资者为资产在未来产生一定数量现金的可能性买单。高估值可能暂时很有趣，但最终市场会记住他们为什么投资。相应地计划！
当我们开始扩展 Box 时，您可以梦想的最佳 SaaS 倍数被认为是 8 倍的收入。
看起来 web2 至少还能再存活一个季度。
抱歉，这花了 100 年时间，但现在 Box 中的每种文件类型都可以拥有编辑权限共享链接。现已推出！
哦，对您第三常用的浏览器充满信心，询问您是否愿意将其设为默认浏览器。
很难有一个可持续的技术架构支撑你的应用程序，它可能会被系统上的另一个用户在财务或性能方面完全打乱。这不是网络的工作方式。
最终我们都会为马斯克工作，Twitter 只是一个早期的 beta 测试者。
Elon 的收件箱现在将包含有关前往火星的进展情况、我们多久可以将我们的大脑连接到计算机、自动驾驶 AI 的状态以及对编辑推文按钮的请求的更新。
这张图片的成本超过了 Facebook 的天使轮融资。一切都很好。（有人刚刚为任何月鸟提出了 240 eth 的全球报价（立即被接受） 🤦♂️ ，这就是他们支付 72 万美元的价格。 RI）
无论 Twitter 做什么，我们都会抱怨它。 Twitter 只是一个巨大的聊天室中互联网上所有最固执己见的人。祝你好运🤪
令人惊讶的是，“开源”不知何故成为“解决所有问题”的代名词。
如果您认为运行社交网络很容易，请阅读整个主题。https://twitter.com/yishan/status/1514938507407421440
谁知道这么多在社交媒体上不喜欢节制的人也是并购和敌意收购专家。
我们从内容云峰会现场直播！现在收听 Box 首席产品官 Diego Dugatkin 的主题演讲，看看产品（如 Box Canvas！）的实际应用。
我的意思是，谁没有做过多份工作，只是为了攒够钱，这样他们就可以挥霍他们最喜欢的应用程序了。
今天我们宣布推出 Box Canvas！在云中协作处理内容的全新方式！无限画布即将进入您的 Box 帐户： http://box.com/canvas
明天发布一些很多客户一直在询问的产品新闻😎
我们很高兴在@FortuneMagazine
“2022 年最适合工作的 100 家公司”名单中获得认可💥
了解有关#LifeatBox的更多信息并在此处查看我们的空缺职位： https://careers.box.com
芯片设计者给予，软件开发者拿走
经过几年的实施，对未实现的资本收益征税将开始伤害每个人：投资者将更喜欢低增长的流动资产，或短期投资，以便他们可以出售以避税。这对经济、创造就业和创新无疑是不利的。
请记住：在规模上，消费者通常会选择更简单的软件来成功执行手头的任务。如果您的技术复杂性没有从用户那里充分抽象出来，那么祝您好运。
我不得不承认，当我们开始使用 Box 时，我们并没有想到其中一个用例会是 Cardi B 使用它来提供收据。
老实说，祝贺 web3 人群完全混淆了政客👏
记住：客户很少关心你的技术有多新颖，只关心它为他们解决了什么问题。作为一家初创公司，永远不要忽视这一点。
对未实现收益征税的挑战在于，您可能会在不合时宜的时候强制出售或借入资产，这很容易导致系统性风险、波动或随着时间的推移缺乏对市场的长期投资。只有糟糕的场景。必须有另一种方式。
上午9:28 · 2022年3月29日·
有人说创新已经死了，但如果 Twitter 刚刚推出了通过 DM 进行搜索的能力，那又如何呢？
移动连续捕获、Box Sign 增强功能、 @MicrosoftTeams
集成等。查看 Box 的新功能： https://youtu.be/Cc4OUqvaCps
我是一个单一问题的选民：时间不应该只是每年“改变”两次，无论谁解决这个问题，我都会支持。
生活中几乎没有什么乐趣可以像在开发中使用您知道客户上线时会喜欢的功能一样。
选择在产品中创建哪些约束决定了您未来的机会。起初，为用户做出选择似乎很痛苦，但随着时间的推移，您会发现这会增加采用、信任和可预测性，以及以后快速创新的能力。
请注意，虚拟银行分行将成为 VR 的杀手级应用。
在建立业务的过程中，您必须做好数以千计的重要事情。但最重要并最终优先于一切的事情是比以前更好地解决客户的问题。就是这么简单。
SpaceX 运送世界上最大的火箭的速度比大多数公司运送错误修复程序的速度还要快。
创业建议：追逐可能永远存在的潜在技术顺风的市场。这些市场是正和的，将始终确保客户要求更快、更好、更便宜的解决方案，从而实现永久的创新能力。
软件架构很重要，因为它将决定您可以在未来几年构建什么，以及您在未来几年不能构建什么。未来总是不同的，所以选择能给你最大运动范围的方法。
正如谚语所说，开展云业务的最佳时机是十年前。第二好的时间是现在。
NYT Crossword 和 Wordle 现在归同一家公司所有。这上面写满了反垄断。
从字面上看，今天每家公司都在收购游戏工作室。
在考虑构建网络时，考虑最后一个用户加入网络将如何从中获得价值总是有用的。只有当后期用户的价值比早期用户更多时，网络才能维持下去。
成功软件的最大驱动力之一——以及云改变游戏规则的原因——是快速迭代想法的能力。您的 V1 永远不会像您的 V10 那样工作，这就是为什么预先为您提供这种灵活性的架构决策非常重要。
苹果仅在一个季度🤯就赚了 1240 亿美元。专注于打造出色的产品是有回报的。
Twitter 上硅谷现在正在发生的事情是，我们使用电脑的时间已经很长了，以至于每个人都回到了我们年轻时在留言板和 AOL 聊天室上的在线巨魔的时代。
Web3 通过可用性证明共识机制解决了拜占庭日历问题。
将“在线广告”重命名为“小企业客户发现和经济增长技术”的动议。
我们很高兴地宣布 Box for @MicrosoftTeams
集成的关键更新，使组织更容易简化内容管理和协作。
以下是新功能： https://bit.ly/3KJtttH
自计算机问世以来，数字化主要是在现有工作方式之上分层软件以提高效率。但是，当我们以数字为先时，模型被翻转，我们的工作被叠加在软件之上。这改变了一切。
我们已经进入信息时代半个多世纪，但 2020 年成为数字化运营不再只是优势，而是每个企业的要求的一年。这是计算新时代的开始，我们才刚刚开始掌握其潜力。
在网络上有效地连接买家和卖家对经济机会来说是一个难以置信的福音。了解它的工作方式和原因很重要
启动建议：旅途总是颠簸。优化您的创业公司以实现可持续、持久的商业模式，而不是临时的市场条件。
最好的技术策略之一是找到当今世界上只有一小部分人会做的事情，并利用丰富的计算能力和软件的强大功能，以更简单的形式将这种价值带给每个人。
市场将会上涨，并且down.建造一些让您在世界上看到的非常兴奋的耐用产品是克服沿途任何挑战的最佳方式。
上午1:47 · 2022年1月22日
元界狂欢是另一个层次
软件的有趣之处在于它的无限机会。我不确定我是否曾经在没有新产品创意或改进的情况下与客户开会，只是因为听取了他们接下来要解决的问题。
现在 Twitter 支持 NFT 个人资料图片，我很遗憾没有购买未经授权的 Olive Garden NFT。现在感觉还挺值钱的。
反馈回路推动了几乎所有的技术创新。将产品提供给客户并了解下一个邻接或增强是推动所有价值创造。关键是找出最能加速这些反馈循环的战略、架构和商业模式。
动视拥有近 4 亿活跃用户。这是一项极具战略意义的收购，无论是就近期游戏市场机会而言，还是随着沉浸式计算变得更加重要，长期平台扩展。
创业建议：确保你了解你的想法是因为它“简洁”还是因为它“以更好的方式解决问题”而新颖。对于客户来说，纯粹的新鲜感往往会随着时间的推移而消失，但优雅地解决难题是自我维持的。
为什么云仍处于早期阶段：
1. 现在有数十亿的数字工作者
2. 新时代的工作需要新的工具
3. 自下而上的采用规模
4. 类似消费者的创新率
5. 每个垂直领域都需要新软件
6. IT 支出大幅增长
7. 最佳解决方案获胜，
上午6:20 · 2022年1月17日·
创业公司或任何软件项目面临的最大挑战之一是忠于您的愿景，同时还要处理复杂的权衡和随之而来的机会。然而，最终，不妥协的策略通常是可扩展的。一个小故事……当 Box 在 2007 年首次进入企业时，云在大型企业环境中仍处于起步阶段。 Salesforce 在让企业采用云应用程序方面做得非常出色，但云基础设施仍处于早期阶段，AWS 仅在几年前推出。随着 Box 开始被大公司的团队采用，一个新的请求开始出现，即提供我们软件的混合本地版本。很明显，如果我们不提供一些可以在本地工作的解决方案，我们将失去有意义的交易。挑战在于，我们深信云是未来的架构：更新即时发生，客户受益于规模经济，创新更快，您获得全球影响力。所以问题是：为了短期利益妥协还是长期赌注？当我们研究我们的选项时，我们无法逃避一个不可避免的事实，即通过提供混合选项，我们将把我们的客户群分成两部分，减慢我们的创新周期，并且要兼顾的事情远远超出我们作为一个小公司所能承担的范围。启动。所以我们打了个电话：只有云。起初，这感觉像是一个艰难的决定，因为我们因为一个本来可以解决的问题而失去了真正的业务，而这在你还小的时候是很痛苦的。然而，对于短期内的任何痛苦损失，长期收益要好几个数量级。一旦我们决定不妥协，它实际上让成千上万的未来决定变得非常容易。当初创公司能够快速做出决策并将创新无阻碍地提供给客户时，他们就会获胜。通过只使用云，我们的客户可以立即获得我们所有的新功能，当存储计算成本下降时，这会免费显示在他们的用户体验和价值道具中，我们为所有客户提供无缝支持模型，我们可以响应市场一毛钱的趋势。最重要的是，它选择了他们购买特定未来愿景的客户。我们失去了一些，但加入我们的人知道，我们不会因为多方向发展而削弱我们的创新；我们花费的每一美元 R& ;D都直接使他们受益。最终，正如我们所希望的那样，我们在早期失去的许多客户最终都回来了，因为他们选择的解决方案无法跟上快速变化的市场动态。在瞬息万变的市场中，能够适应最好的供应商将获胜。无论您正在构建什么，始终考虑您在追求您的愿景时所做的短期与长期权衡。这些决定极其艰难，但我们执行的时间有限，所以要明智地选择！
最好解决的问题是每个人都以不同的方式解决问题，现有的解决方案不必要地复杂或无缘无故地分散，市场规模因这种复杂性而受阻，当您向客户展示时，他们可以快速“得到”更好的方法。
企业软件的最大变化是客户现在希望它感觉像消费者应用程序。这一点非常重要，因为它会加速创新周期，首先被最终用户采用，并构建人们想要使用的软件。
我最好的创业建议：
1. 找到一个未被重视的问题
2.构建最简单的方法来解决它
3、拓展市场
4. 寻找下一个相邻问题
5. 永远重复步骤 2-4
消费者选择“中心化”的原因是为了发现、易用性、网络效应和规模经济。这就是为什么你可以看到这条推文，而不是在一个孤立的网站上，它的设计已经过时，有人必须付费才能托管。
狂野时期的创业建议：
1. 为庞大但尚未开发的市场而建，
2. 追逐问题而不是趋势
3. 确保最大的技术灵活性
4. 定义可持续的商业模式
5. 永远把客户放在第一位
6. 建立一个伟大的团队并享受旅程，
上午8:18 · 2022年1月11日·
创业建议：追逐市场趋势或新流行语总是冒险，因为你不知道它会持续多久。即使没有炒作，也可以构建一些让您感到兴奋的东西来解决真正的问题。
作为构建者，用户永远不应该必须关心您的架构，但适合工作的正确架构对您来说真的很重要。初创公司总是破产，仅仅是因为从长远来看，软件选择会让你陷入困境。关键是——无论如何——在未来为您的软件创建最广泛的运动。技术变化迅速，您希望能够灵活地利用尽可能多的创新。正确的抽象领域很重要。