专题研究N101：区块链Kol系列之二，闪电Hsl之五
专题研究N101：区块链KOL系列之二，闪电HSL之五
本人按：区块链KOL系列，主要采用区块链（包括币圈和链圈）领域意见领袖KOL的自媒体，又主要用微信公众号的文章内容；这些KOL一般是入行很早，信仰深沉，见识多，经历和实践丰富，又有很多人是善于思考和总结的人，相信他们静下心来说的话、写得文字应该会让别人有所得的；所以，本系列的目的就是通过他们的自媒体来看他们一路走来的心路历程、他们的见识演化过程；区块链KOL包括Dovey Wan、老猫、BETAPON、北京之东的区块链、BMAN、陈菜根、凯氏物语、牛顿先生拆解区块链、NOBODIES、闪电HSL、谈谈区块链、小龟说、真寒江雪等。
本集选择闪电HSL；本名黄世亮，区块链专栏作者，实体世界向数字世界移民的蛇头。本集时间为2019年下半年。
开始怀疑“一链独大”
在2019年之前，我一直持有“一链独大”的理念。我认为在未来的区块链发展过程中，会涌现出一条大的链，占据市场的主要地位，而其他小链不足一提。今年我开始动摇了。
Facebook发布Libra白皮书后，引起了整个互联网圈的震动。各大互联网巨头都展开了区块链业务，做了实质的应对产品。阿里搞了蚂蚁区块链，腾讯也搞了一个联盟链。如果还持有“一链独大”的理念，那就要否定所有这些互联网巨头的努力，认定他们的产品将会失败。
短期内，真正有效解决TPS瓶颈问题，并不乐观。老路线，都走了很多年了，都还没成功。包括Libra这种互联网巨头公司发布的产品，也将TPS设定为1000。
如果TPS瓶颈无法有效解决，“一链独大”就不可能实现。
政策监管只要介入，对“一链独大”的理念就要受到极大的挑战。因为全球各国的政策监管不可能一致。在和政府合作的基础上，链就可能在各国呈现不一样的产品。
2017年比特币分裂成BTC和BCH，2018年比特币现金再次分裂成BCH和BSV。这些分裂，客观事实上削弱了一链独大的理念。
币圈垃圾项目多跟你有什么关系？
一个好币，可能不够了财务自由的，但投资的方法论是可复制的，成功找到好项目的方法论是可复制的，也够你成为成功的币圈投资者了。这套方法论就包括了，识别垃圾项目，遇到大量的垃圾项目后，还能以正确的心态去寻找好项目。
自由市场本来就是藏污纳垢，一个行业，一开始越自由，往往就越多负面的东西。但自由市场也自带净化机制，买垃圾币赔钱，交学费，多交几次就明白了啥是好东西。
各种币涨价的最底层逻辑
鉴于2018年，及以前，我一直犯着一个严重的错误。我几乎将区块链等同于“货币”，我认为“加密数字货币”是区块链唯一的有价值的应用。哪怕是智能合约如此成功，我也将错误继续犯下去，认为智能合约只是区块链货币应用中的一个补充。
结局是，我只持有BCH和BTC这样的币。其他的都是可以忽略不计的仓位。我不但是在持仓上表现的极度有偏见，而且还满口鄙视其他币为垃圾币。
股票有股息，债券有利息。在证券市场上，买入股票，哪怕是你不再卖出，也能够通过分红来获得收益。市盈率是评估股票不可缺少的指标，指的就是公司的未来多少年的净收益可以覆盖现在的市值。而对应到每个持股者，类似的概率就是股息收益率，可以反应投资者只通过收股息，收多少年，就可以将买股票的本金收回来。
比特股引入了这一逻辑后，币圈有大量的项目跟进，关比特股的创造者BM，就又创造了Steemit和EOS这两个项目，都采用类似的锁仓缩小流通盘的模式。
锁仓缩小流通盘的模式，发展到今天，成就了Staking经济。目前大量的PoS币采用锁仓挖矿的方式来吸引用户将币锁定。
平台币的回购并销毁，加上平台币本身往往是固定数量的，这是真正的在数量上有了一个通缩机制。
通缩机制是币增值的一个很坚实的理由，总币数的减少，用户基础不变的情况下，价格就呈现升值的趋势。
总结，币增值的几个底层逻辑：
1，币存在上限，扩大用户，新加入用户使用外部资金购买币入场，用户之间形成网络价值，所以增值。
2，用户使用需要时，使用外部资金购买币当矿工费，所以增值。
3，资产上链需要锁仓币，锁仓币获得链特定资源，锁仓挖矿，等，减少流通盘，所以增值。
4，持币获得“币息”，币息的资金来源一般来自场外资金，所以增值。
5，设计通缩机制，币数量减少，流通盘减少，所以增值。
一个自由市场发现定期存款年化利息的币锁仓机制
锁仓设计主要考虑的参数有：锁仓时间，年化利息，和锁仓总币数，利息币来源。
绝大多数项目的锁仓设计，基本上是由项目方来决定。从项目发起的时候，就会设计好锁仓计划。典型的方案就是对私募投资者、团队所有、生态发展基金份额等进行锁仓，固定时间解锁。
一种补充的锁仓设计是为了提振币价而设计，当二级市场价格太低时，项目方会设定锁仓奖励机制，公开鼓励用户锁仓。比如按年化利息8%来鼓励用户将自由流动的币进行锁仓。
锁仓奖励机制，固定了利息总支出，对项目方来说，好评估成本。加入了用户的利益博弈机制，用户可以估算充值总金额，以决定是否自己再充值。如果充值的多了，那利息就少了，用户就不再充值了。反之，则还会有人充值进锁仓。这样博弈出来的利息，就是一个自由市场得到的结果。
Staking经济是用户锁仓的币可以动态解锁，即活期存款。但现在的Staking的利息往往是固定的，锁仓挖矿。而这种改进提供的是动态的市场博弈出来的利息，这才是自由市场。
激活电子竞技长尾市场——COCOS的使命
在2014年开始大量学习比特币开始，一直到2017年，我判断区块链就是适合搞加密数字货币和众筹，什么其他应用都是假的。但秉持贝叶斯算法生活的人，在出现新证据面前，我快速更新了认知。ETH和EOS的成功，我判断区块链可以构建一个非常庞大的虚拟经济。
币圈主流思想，把区块链和游戏的结合点，都点位在“链游”。链游的核心逻辑是将游戏本身加入区块链的逻辑。
具体的有两点，第一是将游戏道具token化，借用区块链的特性在游戏里构建一个道具经济体。第二是将游戏业务逻辑智能合约化，借用智能合约的特性构建一个自运行的经济体。
这两个设想都不错，但目前的区块链技术性能并不能充分推动这两个设想落地。区块链的性能瓶颈包括，tps不足，交互响应时间（区块确认时间）延迟。
现在最成功的区块链产品，BTC和ETH，都是分别找到了自己的落地场景。比特币（BTC、BCH等），找到了支付长尾市场。以太坊（ETH、EOS等），找到了资产权益证明（ICO等）的长尾市场。
一款产品，或者一个商业模式想要占领长尾市场，需要几个特性：扩展的边际成本接近零。即多一个人加入，对全系统来说不会额外增加成本。第二是去中心化，目标任何人都可以自由加入，无需审查。另外去中心化也可以避免被巨头打击，或者形成一个巨头来垄断市场。
cocos是游戏引擎，开发者可以在cocos的基础上构建游戏。cocos加上区块链模块，构建出区块链游戏SDK，游戏开发就可以实现加密数字货币入金通道，资金分配智能合约化，游戏道具代币化，道具交易去中心化。
Cocos-bcx可以承接链游资金智能合约的部署和运行，以及实现道具的去中心化交易。
当cocos-bcx主链发布后，以下场景将构建一个长尾电竞市场。
区块链民主的边界——论EOSC销毁未激活用户的代币提案
2018年6月，EOSC，原力币，使用了EOS的创世账本，激活了EOSC主网。EOSC改了EOS少量代码，和EOS共享了创世账本，共享了创世用户，也共享了创世社区。
比特股增发5亿BTS的提案，有原力销毁8亿EOSC的提案，从两个方向对各自区块链网络上的财富进行了重新分配。BTS是对原有的财富进行同比例稀释，EOSC是对销毁后剩下的财富进行同比例增值。
DPOS机制的区块链，对持币用户来说，有两种“投票”治理方案。第一种就是用脚投票，买币表达支持，卖币表达反对。第二种就是投票给超级节点，授权代议制治理。
BTS的超发提案，被代议制否决，同时用户使用用脚投票的方式离开了社区，包括BM本人也用脚投出了一票。得到了一个双输的结局。
最公平的Staking经济——vsys的全币东Staking
1969年，美国经济学家米尔顿·弗里德曼提出极端的应对通货紧缩的货币政策，通过给全体国民返税的政策直接发钱。史称直升机撒钱。
货币量化宽松是当今全球各大央行都在做的事，量化宽松的目标是通过银行系统进行货币投放，定向投放。量化宽松最大的受益者是位居金融系统上层的人。直升机撒钱是无差别地向全体国民发钞，立刻增加所有人纸面财富。
现在，主流的加密数字货币，数量无上限，占据了越来越重要的地位。主流币种中ETH、EOS、XLM、XMR、ADA、TRX都是无上限的设计。PoS共识机制的币种几乎全是无上限设计。
加密数字货币里的货币超发，无论是PoW还是PoS，当今的模式也是一样。超发出来的币，获益者就是矿池和矿工，和绝大多数持币者无关。哪怕是PoS，就像EOS，今天的投票率是54.6%，也就是说有另外的45%的持币是得不到超发的红利的。
交易所代理用户持有大量的币，而币在一个加密货币生态中是最重要的生产资料，而在PoS币中，币本身还是生产力。交易所事实上拥有权力。
交易所行驶的是代理权力，权力的来源应该是用户。用户这个群体组织力量太弱。
vsys将Staking经济模式发展到了一个新的高度，0锁仓延时，提高了持币流动性，让系统分红权益向持币用户倾斜。也因为0锁仓延时，可以让交易所采用Soft staking的模式，让交易所可以采用更佳的代理权力，向用户利益倾斜，让vsys货币体系获得更好的流动性、交易深度和更公平的分红权益。
HOLder——区块链行业的丈母娘
加密数字货币行业的BTC多军，和中国房产界的多军在投资观上非常吻合。无论其他投资观的持有者如何看，这两个多军践行者都是实打实的受益者。房产多军的践行者获得了很好的财富，BTC HODL的践行者，获得了很好的收益。
HODL就是向众多币圈人提供了一个指南针，先不论这个指南针是不是坏的。HODLer否定了投资的复杂性，把这种复杂性抽象成一句简单的口号，买币，all in，屯币，拿住。投资的路上，坑多了去了，有指南针是不够的，一定要有导航。从认识币的技术开始，到保存币的知识，到投资的资产管理，配资，管理回撤，等等，都是非常复杂的。
投资可不能止步于口号，应该建立投资模型，不断实践，通过行动获得反馈，去调整模型，并且用这套操作，研究多种投资标。哪怕是这个行动和修正模型的过程最终让你回到最初的口号包含的策略，并且中间让你损失了一些比特币，这也是对的。
复杂的世界，从来就不会给你简单的答案——社群分享讲稿
真实世界是复杂的，但凡是那种想通过小范围的案例事件，得到一个大而全的定义，就像BSV的反对者，收集到CSW的几句恶言恶语，就全盘否定BSV。这种行为是否认了真实世界的复杂性。
BCH的发展现状是很稳妥的，一步一步往前走。
BSV的发展是激进的，大步往前走。
这两个币的现状，都是目前加密数字货币里，最活跃和最努力的币种了。每一天都有它们俩的新闻，这两币的重要程度仅次于BTC，在很多维度上都是超过ETH，但整体上，还是差于ETH。
我觉得目前BCH和BSV都挺好
BCH的开发发展方向现在是非常清楚的，就可扩容性，使用可用性，和功能扩展性，三个方向前进。扩容性主要指区块大小问题；可用性主要是改善用户体验和开发者构建应用的难度；扩展性是指新的功能，如代币经济，和新的脚本操作符以便添加新的链上功能。
任何一个项目可以透明自证收益的，都可以通过币改来实现将业务和区块链挂上钩。
币改是有很多好处的，第一是募资非常方便、灵活，而且富有弹性。使用币改来募资，是可以做到量出而入的，就是你要花多少钱，就卖多少币来募资。这在传统的IPO募资方式是远远不如的。
币改可以大大提高用户粘度，为币东创造价值。股票市场，股票对散户来说，顶多是股息。但币东，则可以拥有更多的权益。
跨链，主要有三层含义。
第1，代币的跨链。就比如比特币链和以太坊链，将BTC在比特币链锁定，然后在以太坊链上发一个BTC稳定币，就相当于BTC从比特币链，跨到了以太坊链。反过来也一样。
第2，合约触发条件的跨链。就比如以太坊的合约，可以通过在EOS链上的某笔交易行为来触发以太坊的合约。
第3，链状态的相互同步改写。一个合约，分成两部分，一部分部署在ETH，另一部分部署在EOS，这样就分别是两个独立的合约。但这两个合约的状态，是同步调整的，不可能出现一个合约改变，另一个合约又不变的情况。
打造通缩的PoS币——Vsys的经济模式
PoW协议，包括BTC、LTC、ETH、BCH、BSV、Doge等等，都成功催生两种社会大分工——矿机商和矿池商。而围绕矿机和矿池，又诞生了一连串的子分工。矿机产业从芯片到矿机生产，到销售，到矿场，到售后，PoW催生了一整条产生链。
如何在一个PoS协议上，打造一个，以这条链为基础的社会分工，这可能是PoS币需要重点思考的地方。
PoW协议打造出的矿机和矿池这两个社会分工，本质上是PoW币的‘一级市场’和‘二级市场’套利者，或者说他们都是一个期权等衍生品的交易者。而纽交所等证券交易所等、招行证券等、IPO基金公司等，也是上市公司的‘一级市场’和‘二级市场’的套利者。Vsys要做一个分布式金融生态，核心就是要打造出一个类似于证券交易所这样的生态体系。这个体系下会复制出一份现代金融体系下的社会分工。
vsys的交易矿工费设计为系统提供了一个通缩模型。vsys交易的矿工费是直接销毁的，不归节点所有。当vsys的使用量达到足够大时，销毁的矿工费甚至有可能大于系统补贴给矿工的区块奖励，这就形成真正的通缩。vsys一个区块奖励是36个币，一笔交易是0.1vsys的矿工费。只要在一个区块内打包超过360笔交易，那就实现通缩。
用“钱”来锻造币的共识——一个凝聚开发者矿工交易所和用户的高科技
现在的币圈，几乎所有的项目，开发者主导了币的进化。这条链要怎么改，协议怎么进化，开发者说了算。别的生态节点，插不上嘴的。而且每个币，都是由一个开发组主导。
Core开发者主导着一条价值两千亿美元的比特币链；ABC开发者主导着一条价值70亿美元的比特币现金链。矿工、交易所、用户想对链有什么要求，那是没门的。现在捐钱，都是凭交情。
目前各种币开发的资金来源，基本上有以下三种方式。第一是大公司捐赠和发工资，比如比特币和Blockstream；第二是基金会早期的募资，比如以太坊，和几乎所有的ICO币；第三种是基金会抽矿工税，比如达世币。
这三种方式都是不能将开发、用户、矿工和交易所有效整合在一起。
Cobo 防火助记板「金钢匣」震撼上市
物理保存助记词如通过金属助记板，是存储私钥或助记词最安全的方式。任何主流的软硬件钱包（Jaxx, Ledger, Mycelium, Trezor, Cobo 金库等）都使用助记词的方式来保存私钥，如果你的手机或硬件钱包发生意外，这 12 到 24 个助记词将是你恢复钱包的唯一方式。
你适合加入币圈吗？
现在加密数字货币和区块链，无疑是一个“火箭”，是一个大风口。但这是一个宏观视角，你看到的就是财富的增长。如果你真正观察这个行业里的一家家公司，一个个个体，你可能会发出绝大多数都说过无数遍的话：这个行业真Low。
抛开“火箭上的位置”和“风口中的猪”这种鼓励大家加入热点行业的理由，具体到加密数字货币和区块链行业，加入其中，至少有两个好处。
第一个是在币圈，能够极大地提高你对“财富”的理解。
这几乎是所有其他行业，包括金融行业从业者，都不能体会到的那种理解。币圈是和钱最接近的行业。在币圈，几乎所有的行为都有财富这个反馈机制，时刻给你打分。你也可以观察别人的动作和评分。这是普通人能接触到的，财富的最短的反馈机制。第二是在币圈，你能充分体验“为自己负责”是什么意思。
没点钝感力，还是趁早滚出币圈吧
在币圈，为某个项目奋斗多年后，却因为各种理由，公开退出，甚至绝交的事，经常发生。中本聪在2010年就基本退出比特币项目。比特股创始人BM和社区决裂，离开了社区。以太坊基金会，也因为以太坊和Polkadot之间纷争，有开发者公开声称退出以太坊社区。
钝感力是一个心理学名词，说的是这一类现象：拥有钝感力的人可以迅速忘却不愉快的事；能够紧盯目标，即使失败仍然继续挑战； 能够无视外界漫骂等负面信息，不会理会嫉妒、讽刺等；也对表扬赞美等，不那么激动，不会得意忘形。
炒币的谈什么原则，不如大家和和稀泥共同进步
所谓的成长，就是自己脑子里容得下很多复杂的东西，这些东西甚至是相互对立。或者换一句高档一点的话：检验一流智慧的标准是，脑子里同时具备两种相反的观念，仍然能维持正常行动。
挖矿的电费自由日——矿工为何每个月总有那么几十天闷闷不乐
美国人的税重啊，美国人真是生活在水深火日之中，基本上要到4月份才能把一年要付给国家的税给挣完了。也就是说，美国人要为国家工作1/3以上的时间。
我们给挖矿也定一个电费自由日。每个月挖矿产出的币都需要卖掉一部分，用来支付电费。电费自由日就是统计一个月中，多少天的挖矿产出需要全部卖掉，用来支付电费，然后在剩下的日子里，那挖的币就归矿工自个啦。矿工只有到了电费自由日，那才能爽歪歪地挣币。
现在我的矿机，电费自由日在20号左右，感谢币价上涨，算力涨的没币价快。
电费自由日主要受三个因素影响，矿机的单位算力功耗和电费；全网算力和币价。功耗越低，电费越便宜，币价越高，全网算力越低，电费自由日就会越早到来。前面两个因素是矿工可以挑选更好的矿机，和矿场谈判来影响。后面两个因素，就看天吃饭了。
分析PoS的存币挖矿和币价格——如何设计PoS挖矿才有利于吸引用户？
现在各种币，无论是PoW还是PoS，也基本上是通胀的。但所有这些币和比特币最大的区别在于创世块包含的币的数量。
比特币创世块是只包含50BTC。
现在的新项目，往往是包含了众筹，ICO，等。收了投资人的钱，给投资人发币。所有这些币，将会在创世块创造出来。比如以太坊就在创世块包含了72,009,990.49948ETH（其中60,108,506.26ETH发给投资者，11,901,484.239480ETH给以太坊基金会）。
目前大量各种币的诞生，都是会在创世块包含超级多的币。EOS的创世块包含了10亿个币；Vsystem创世块包含了51.42858亿vsys; Cosmos在创世块包含了2.36355290亿atom。
一般来说，PoS币很少会有像比特币这样的有规律性地将增发数量下调，直到0增发。目前看到的PoS币的区块奖励，都是固定的，没有像比特币这种减半机制。也就是PoS币的设定，往往是无上限的。
数字货币的数量上的上涨，对应的是总供应量的上涨。只要其需求量也在上涨，并且上涨的幅度更大，那就不会贬值，反而会增值。稀缺性指的是需求相对于供应更大，而不是指数量少。
各个区块链对PoS共识机制下的币的增发具体的方式是有区别的。主要在以下几个维度。
1、增发速率。
2、流动性设定。参与挖矿的币是否会被锁仓，和锁仓周期。
3、是否有销毁机制。有些币是只增发，不销毁，也有些是同时有销毁和增发机制。
4、参与PoS挖矿的门槛。
跨链到底在跨什么？
跨链技术很早就出现了，在2013年就大量出技术在讨论比特币的跨链。主要有三大跨链技术，闪电网络、侧链和中继。
在以太坊出现之前，区块链很少谈及“合约”，当时只谈“币”，当时的跨链技术都是指的是“资产（币）的跨链”。资产跨链，或许应该称为币跨链。
币的跨链技术有很多，有双向锚定（two-way-peg），哈希时间锁，原子交换，资产质押转移，网关，联邦签名等等。
双向锚定是比特币侧链技术中非常重要的概念，用来实现比特币主链币和侧链币之间的跨链。双向锚定能够让侧链“知道”主链上的特定币是否处于锁定状态，并且依此锁定状态来解锁或销毁对应数量的侧链币。
币的跨链有一个非常重要的概念叫“原子交换”。所谓的原子交换是指：A链上的一笔交易，和B链上的一笔交易，要么同时成立，要么同时不成立。
本质上币的跨链并没有真实的币从一条链跑到另外一条链，只是币在各自链上相互纠缠一样锁定和解锁的状态。
跨链有什么用呢？
第一场景是做去中心化的交易所。依赖币可以跨链，支持用户挂单，通过跨链合约来提供撮合，撮合成交后使用币的跨链来完成币的转移。第二个场景是资产抵押。某条链上的币是否解锁，取决于另一条链上的特定信息。
第三个场景是读取链外数据（预言机）的智能合约。
跨链这个概念的提出，会出现两种情况。第一种情况是，在现有链之间相互跨。比如让以太坊和比特币相互跨。最著名的就是闪电网络，中继和侧链三大技术。第二种情况是，我造一个标准，以后大家按这个标准来设计新的链，所有这些新链就可以非常方便相互跨。在第二种情况下，并不是只有新造出来的链能相互跨，他们也会想办法让现有的链也加入到跨链生态中。也就是说，在第二种情况下往往是包含了第一种情况的。其中cosmos和polkadot都是使用类似于中继的技术来实现和现有的链跨。
论流量平台（交易&内容）生死劫——币看流量生意正在进入正循环
币圈生意两大流量生意，一是交易，二是内容。这是币圈竞争最惨烈的领域。做交易所的都会参与内容生意，做内容生意的也会介入交易。当凡是流量入口，大家都变成了交易和内容生意。
平台抢的都是流量生意。任何一个内容平台，我们可以将用户模型简化一下，分为两种用户，大V和读者。大V创造内容，读者读内容。交易平台则更简单，卖币的和买币的。
如何能同时吸引大V和读者，能吸引买家和卖家，这就是流量生意平台的生死关头的难处。交易所如此，内容平台如此，电商如此，社交软件也如此。大家都而临一样的难处。
双因素联动博弈的平台，运营很难，一旦成功，则收获巨大。平台就可以像淘宝、微博一样，拼命地挣钱。
币看这个局面，得益于整合了行情、交易、资讯等功能。币看的这种一站式解决方案，使得币看可以摆脱“没有读者，大V不会去；没有大V，读者也不会去”这样的困局。
交易是“刚需”，用户需要。很多大V也需要在为自己的币站台，比如项目创始人，那都是真正的大V，而且带着无限粉丝，买了他的币都是他的粉丝，跑不了。
币圈韭菜文化和IEO现象博弈论解释——智猪博弈
按万维钢的精英日课的博弈论专题的说法，任何一种长期存在的现象，哪怕是直觉看起来真的不合理，但都是极大的可能这就是社会博弈中的纳什均衡。
博弈论里有一个博弈局面叫智猪博弈，是讲在一个需要付出劳动来稀缺资源竞争局面当中，弱者不愿意出力，只愿意搭便车的博弈策略。
智猪博弈当中，没有谁是好人，谁是坏人。大家都是博弈论的Player，大家都是理性的Player。强者牵头出工出力出钱，并不是他首先高尚，不是他高瞻远瞩，而是只有这样做才是符合他的利益。弱势群体吃现成的，也不是弱者笨懒贪，而是只有这样才是获得收益，弱者牵头的策略是不稳定的，就是白费力气。
交易所拥有好大的区块链治理权力——去中心化的世界里的权力中心
历史多次发生，交易所对一个币的拥有很大成分的命名权。在BCC和BCH这两个缩写中博弈了几个月，BCH社区开始妥协，接受了BCH这个缩写。并且开始推广这个名称。最终绝大多数交易所都将BCH定义为Bitcoin Cash的缩写。历史多次证明，交易所对币的协议发展拥有重大的影响权。
交易所第一次左右一个币的协议发展是以太坊，ETC就是在P网主导下诞生的一个全新协议。绝大多数用户都将币存在交易所。拥有币，就相当于拥有“股权”，特别是在PoS系的币里，交易所就拥有了更大的权力。
现在看来交易所其实拥有非常大的权力，应该正视交易所的权力，这是自由市场涌现出来的结果。或许区块链政治权力格局应该由这四种力量组成：开发者，交易所，矿工，和用户。
交易所技术大牛如云都被盗，那个人保存币安全吗？
区块链产品本身的安全性问题一般是指以下几种：
协议本身出了漏洞。节点钱包出现漏洞。节点钱包是一个区块链产品的P2P网络的基本组成单位。还有第三种，算是边缘的，非节点钱包出现漏洞。这些钱包一般也是一些开源项目，比如比特币的SPV钱包，如bitgo，以太坊的轻钱包，如myetherwallet。
区块链产品本身的漏洞是并不是币被盗的主要原因。丢币原因有可能是计算机系统的安全性问题,
计算机系统的安全性问题是最好理解的，一般是黑客劫持了用户装有币的电脑或手机，获得了管理权限，从而可以偷取用户的私钥文件和密码。丢币原因有可能是自己开发的软件的安全性问题
交易所自己要开发一整套软件，涉及到币资产的包括交易所撮合系统、账户管理系统、资金管理系统，特别是交易所往往需要自己定制开发钱包，要做自动化提币程序。这些软件都有可能存在漏洞。有漏洞就有可能被人利用，就有机会丢币。丢币原因可能是用户错误使用导致的,
最常见的丢币，其实不是因各种软件漏洞导致的，而是用户忘记密码。
交易所过剩吗？不！——为什么说数字货币交易所将会像淘宝店一样那么多
上大型交易所当然有非常多的好处。但成本太高了。如果一个项目并不是为了炒币，而仅仅就是为了方便出售和提供少量的流动性，那完全没有必要花费这个成本去上大型交易所。
大量的实用型代币、分红型代币，和代币本来就希望由铁杆支持者拿着的，这些币本来就不需要去炒作，也不需要高流动性，完全没有必要花很高的成本去上大型交易所。
小型交易所，甚至自己开一家交易所，成本都不高。
只要在未来发币和发token的趋势不减，交易所就不是过剩了，而是会更多。
交易所对用户层面来说的效果，交易所服务于用户的能力是有马太效应的。但交易所服务于币，是没有马太效应的。
交易所上的币越多，用户量越大，那每新上一种新币，对这种新币来说，成本就是越高，高到可怕。交易所对币种来说是有长尾效应的。即大交易所是可以占领头部地位的币的交易地位，但小型交易所会去占领长尾地位的币的交易位置。这也是小型交易所将会越来越多的原因。
去中心化交易所的技术现在已经非常完善了，而且都是开源的。任何有点技术的团队，复制一份开源的去中心化交易所，改成使用中心化服务器来提供性能，那可以非常简单，超低成本地改造出一家交易所。
现在加密数字货币的用户相对于世界总人口来说，简直不值得一提。未来会成十倍的翻，用户红利还远没有结束。
再说技术，现在的交易所技术，和股票交易所那种超高性能相比那真是差远了。现在的交易所只要行情剧烈波动，都会卡，这可承载不了60倍以上的流量涨幅。
十万加在哪里——在币圈写作三年的反思
到今天，我维护我的公众号，公开高频写作三年多一些的时间。一共积累了27500用户，平均每篇阅读量不到2000，诞生过一篇阅读量超过5万的文章，没有一篇10万+。
现在平均一个月公众号平台给我发的广告费400多块。读者赞赏平均一个月有500多块。接广告收入，我又比较挑，很多广告机会都不要，广告费基本上就是看缘分。
获取知识可能是我们读书读文章最大的底层动机。各行各业都有大量的作者致力于创造、填充、完善和补充本行业的知识量，为行业提供知识增量。币圈当然不例外。提供知识增量类的创作，真实的市场需求是极端的小，能实现的商业价值是相当的小。
在币圈提供知识增量的市场，往往是由个人提供。每一篇知识类文章背后都是一个个人，公司行为或工作室行为往往显得更没有说服力。
媒体从收集信息，加工信息，提供信息负熵，到将信息推到用户终端，这是一整套工业体系的架构。在信息负熵领域里，读者是巨大无比的，这里面的商业价值是巨大无比的。所以才有了有组织的公司行为，只有公司行为才能有实力和资本占领这一片市场。它们的成本也因此很高。
在币圈，最大的公司之列是有媒体的位置的。在任何行业都是这样，媒体是一个大的生态位。
在内容创作生态中，有一个生态位就是帮别人体验这些新奇的东西，然后通过文章和视频给读者分享体验。币圈也有大量的这种作品。分享体验的用户需求是非常非常大的。而且这一类作品，是自带流量。往往能够引起读者的极大热情，读者乐于分享这一作品。而且读者往往愿意表现出和作者极大的共鸣，恨不得相互拥抱一样，终于找到知音了。
比特币最大的空头是？
比特币（BTC）现在最大的共识是价值存储。价值存储的表现很明白，就是价格会涨，至少能够保值，或者说是相对保值，跌的时候比别人跌的慢。
比特币（BTC）只玩了10年的时间，但黄金可是玩了几万年了。如果不是矛盾的，至少对于价值存储来说，“实用性和功能性”并不重要，是一个次要的东西。
在目前的加密数字货币世界里，价格更受“挣钱期望”驱动，而“功能”驱动的时代还没有到来。事实上，“挣钱”本身是一个最大的“功能”，比支付、dapp、智能合约什么的，要大的多的多。
久经思考，是法币和数字货币之间的阻力，加强了BTC的本位币属性。如果法币和任一数字货币能够自由兑换，我想BTC的本位属性，要大大下降。
什么才是BTC最大的空头？答案就呼之欲出了。
是稳定币。
稳定币具有法币的低波动性的特性，又有数字货币流动性、匿名性、效率高和规避法规等等的特性。是一款完美的本位币。
稳定币天然适合在加密数字货币世界里做基准货币。只要稳定币大量发展成为数字货币世界里的基准货币，其他数字货币的价值就很难被转移到BTC上了。