专题研究六十六：区块链行业人物访问系列之十八
专题研究六十六：区块链行业人物访问系列之十八
按：区块链行业人物访问系列，出发点是通过区块链媒体对行业人物的专访、热点问题采访等资料的学习分析，一来是了解行业领军人物对自己产品、模式的介绍、热点问题的看法，采访的信息一般都是最新和最前瞻的；二来是通过访谈内容寻找文字背后可能的隐藏，“听其言”，然后再“观其行”，可能会得到更多的理解（尽量不采用直接谈币价 币发展的内容，偏重于实际应用层面的内容；同时，部分优质采访内容可能不限于今年）；资料来源：哔哔News。
1、标准资本赵晨；
2、了FIBOS的发起人响马；
3、BitMart夏尔特：做好平台该做的事情；
4、VNT Chain拿真本事构筑行业硬气；
5、币圈反指第一人”蔡曙；
6、VeChain合伙人钱诚诚：如何让全球的大企业乐于使用公链？
7、专访Gavin Wood：区块链的出现改变了我的人生轨迹
8、Nirvana Capital Mable：太贵的aaa资产不如低估的aa资产；
9、Random Capital刘毅；
以下为相关内容：
1、标准资本赵晨；
赵晨，从早期风险投资基金 E3 Capital 的合伙人到标准资本 CEO，从股权投资到All IN区块链，他“梭”定了区块链行业，
对于赵晨而言，这是最坏的时机，也是最好的时机，因为当前的资产都是廉价的，因此对资产进行收购、改造和再孵化是标准资本今年的主要策略。从被动投资的翘脚投资人到亲妈式服务创业者的孵化人，赵晨是一个比项目方还懂项目的人！
2017年，我们投资了QASH、Raiden、RCN、REQ、PAI、Bounty0x等；2018年投资了ContentBox；2019年是Allive Network。
2018年，大多数token fund把币的投资当做创投去投，但Fund life管理体制以及退出机制都不符合市场需求。其实token fund是兼具对冲基金和创投基金的属性的，token本身商品性强于权益性。大部分没有生存下来的fund都理解错了资产类别，他们把商品当股票投。
我们首先肯定还是关注最底层的需求，要了解到这个行业和市场大家最离不开的部分。现在看来，交易所、钱包、交易类项目还是这个行业不变的需求，所以这些种类的风险比较低。其次我们比较喜欢和合得来的项目合作。
2、了FIBOS的发起人响马；
响马，是FIBOS社区发起人。FIBOS是一个新型公链，目标是建设新一代的分布式金融生态。
FIBOS上线时，因为采用了Bancor算法分发token，在行业中引发了很大的讨论。然而在严演进过程中，我们也慢慢发现Bancor对项目产生的影响。
Bancor的优点，是建立了一个渐进的分发定价，以及安全的资金托管，这在项目初期是很有利的。但是随着项目的推进，社区发展开始反过来受到定价本身的影响。
因此FIBOS社区在深度讨论两天后，达成共识，解除了FO和EOS的Bancor关系，将定价权完全交给市场。
同时FIBOS上的Bancor机制依然保留，因为Bancor在项目启动阶段的优势还是很明显的，我们有一个规划，是会进一步优化Bancor模型，将其作为项目启动的募资阶段的工具，募资结束后，再转移到二级市场，由市场自由评估资产价值。
FIBOS的IBC，最小跨链成本，就是一台树莓派，因为这是纯技术实现的跨链，中间没有任何人为因素，因此也可以实现最大限度的流动性。通过IBC的公关和上线，FIBOS形成了一条独一无二的公链。它具备第三代公链的高速和扩展性，同时扩展了ETH的金融市场。
FIBOS的DEX是一个协议，而不是交易所，因此不存在平台收取的手续费，交易过程所产生的佣金，是用于支付做市商的资金成本的。其它的好处，比如没有上币费，没有交易限制，只要有底仓永不下架等等，都是开放所带来的好处。
FIBOS改变赛道，目标是建立DeFi生态，而全行业最繁荣的DeF 生态在ETH上面。ETH, USDT, Dai, USDC, 以及更多的DeFi协议，通过IBC，FIBOS立即拥有了与ETH同等价值的这些资产。剩下的，就是充分利用FIBOS的高性能公链，强大的二次开发能力，反过来与ETH竞争了。
FIBOS比ETH更快，比EOS拥有更加丰富的DeFi生态资产，这样的FIBOS才是独一无二的，FIBOS也因此开始跑在了自己的赛道上。
FIBOS几乎是这个行业区块链浏览器版本最多的公链了。其它的比如红包，钱包，钱包插件，再比如正在开发的DeFi 项目，FIBOS的决议，基本上的路线，是社区充分讨论，形成提案后由BP投票执行的。
3、BitMart夏尔特：做好平台该做的事情；
我是计算机程序员背景出身，我理解加密货币是从技术的角度来理解的。我从2013年开始接触区块链技术，并在同年6月主导发行了DSCOIN，一种基于莱特币的竞争币。我当时取了一个利于网络传播的名字，中文名叫“屌丝币”，现在百度搜索下，会发现当时人民日报也报道了。
2017年10月，我在纽约收到了亚马逊美国总部的程序员的Offer，年薪在16万美元。因为家庭从小经商的缘故，我自小比较注重长期的价值与发展。
在短期的美国中产优渥的生活与长期的更具挑战与回报的创业选项中，我最终选择和小伙伴创立BitMart。因为我看到了数字资产在五年至十年的时间维度中，数以万倍的体量的放大，整个市场的规模与从业人士的专业程度都将有几何级地放大。
BitMart获得资本市场认可的原因具体包括：第一，美国等重点地区合规与法币结算的优势；第二，扎实的技术实力，BitMart有稳定且全面的内部技术开发团队与深厚的技术实力；第三、国际化的团队背景，BitMart团队成员全部来自海内外名校及知名互联网企业；第四、国际化的BitMart得以有效控制成本、减少政策性风险并具有市场的前瞻性；第五、对于优质资产选择的坚持和对于用户体验的极致追求。
BitMart在合规方面始终坚持走在新兴交易所前列。目前，我们获得了美国联邦层面颁发 MSB（Money Services Business）牌照，同时各州层面的 MSB（or Money Transmission License, “MTL”）申请也在稳步推进中，目前已经获得美国一个州的 MTL 牌照。
拥有了MSB牌照，意味着一家数字货币交易平台可以从事非证券类代币的币币的交易，拥有MTL牌照意味着一家数字货币交易平台在州区域内可以直接开设法币账号收取用户的款项用以购买数字资产。
实际上，平台币是加密货币市场一个特殊的存在。一方面，作为交易所发行的币种，平台币拥有大部分区块链项目币种所不具有的应用场景与价值支撑；另一方面，交易所对平台币具有高度的操纵性，成为许多交易所吸引用户乃至于牟利的工具。
平台币基本的价值模型可以分为两类，一类是OKB、HT、BNB为代表的传统型，特征是稳定、分红少、涨得慢。另一类是FT为代表的挖矿型，特征是波动大，分红多，暴涨暴跌。
4、VNT Chain拿真本事构筑行业硬气；
VNT Chain技术社区，包括云象、浙江大学INCAS实验室、新加坡国立大学NExT实验室、山东大学计算机学院区块链研究组等，打造了全球首个基于聚合链架构的区块链基础设施，积累了80多项发明专利，4篇顶级论文。我们希望区块链赋能分布式经济之使命能达成。
云象是中国最早从事区块链技术研究与商业应用的团队；它是中国商业银行体系首个跨机构区块链基础设施建设单位。由云象提供区块链基础设施支撑的“全功能区块链福费廷交易平台“（中国银行、中信银行、民生银行联合发布）入选了“2018年金融信息化10件大事件”；工信部赛迪区块链研究院等联合发布的“2018中国区块链企业百强榜”，云象排名第一；由杭州市人民政府、中国投资发展促进会主办的第三届万物生长大会，云象入围“2019杭州准独角兽企业榜单”。此前我们在联盟链端主要的服务对象都是金融机构，目前已累计有60多家合作客户；同时承担了国家科技部、浙江省科技厅区块链重大科研项目。
我们的研究团队从技术趋势发展来看，形成了一致的趋势判断：“联盟链公有链技术融合会是区块链技术发展的必然趋势”。这也是我们推动下一代分布式智能价值网络的基础架构及设计思路，我们推出了全球首个基于“联盟链+跨链+公有链”聚合链架构的区块链基础设施，一种可扩展、高性能、分层的商用级区块链基础设施，这可能是目前最适合商用的区块链基础设施。
联盟链Galileo Network承担业务链角色，联盟链面向不同商业场景应用，多维度的数据源为新业务提供可信数据服务。多链架构支持参与者根据自身业务需求选择不同的业务链。VNT Chain联盟链实现多维数据源加上数据协同的数据服务。
公有链Hubble Network承担信任链角色，支持不同业务场景数字资产发行，VNT Chain为多种资产授权、交易、流转提供低廉的资产服务，实现数字资产的高效流转。侧链机制支持应用扩展，侧链应用由公有链完成共识，侧链记账。
跨链Kepler Route则承担着“桥梁”的角色，实现联盟链之间、联盟链与公有链之间数据与资产的交换。以此来实现联盟生态体系之间，以及联盟生态体系与公有链生态体系之间的互联互通，构建数据交换和资产交换的连接器。
IENETChain——全球分布式人工智能群智网络，运用群智模式汇集全球人工智能领域专家，帮助中小企业快速实现低成本的智能化转型。IENETChain解决的是全球的中小企业对于人工智能的需求和当下服务不足，不能很好建立连接的问题，对于中小企业而言，他们关心的是我的需求能不能很好的解决，费用是不是我可以承受的。
VNT Chain 与 IENET Chain 的生态合作，主要集中在 AI+Blockchain 领域的技术研究和商业落地合作，技术研究方面，包括去中心化分布式存储、基于图神经网络的智能合约安全漏洞等研究合作；商业落地方面，包括数据标注、群智网络建设等。
5、币圈反指第一人”蔡曙；
Hello Token CEO蔡曙，我的逻辑只有期货数据面，部分缠论。和我99%的对手盘，都能活下来。
6、VeChain合伙人钱诚诚：如何让全球的大企业乐于使用公链？
VeChain却做到了让世界的大企业乐于使用公链利用区块链的不可篡改性与强可信度做一些溯源。钱诚诚，是唯链的合伙人和首席商务官。在2004年至2016年就职于中国惠普。2017年1月加正式加唯链，负责整体的商业生态建设。
唯链启动于2015年，我们的愿景是把现实的商业世界映射到区块链上，产生新的产品，服务和价值转移。作为全球领先的to b友好型区块链公链平台，唯链自主开发了雷神公有链平台，具备完善的经济模型和强健的治理架构，结合先进的IoT技术，打造信息透明、协同高效、价值高速传输的可信任的，分布式商业环境。
目前，我们已在7个国家及地区设立分公司和办事机构，包括卢森堡、上海、香港、东京、法国巴黎、旧金山以及新加坡，拥有超过100名专业人员。
并且已携手我们的战略合作伙伴普华永道（PwC）和DNV GL与多家不同行业的领军企业建立合作关系，合作伙伴包括沃尔玛中国、宝马汽车、比亚迪汽车、中国人保（PICC）、光明集团、德铁信可（DB Schenker）、D.I.G.等。
唯链的VET/VTHO双代币经济模型设计的初衷就是为了尽可能弱化唯链通证VET价格波动对交易成本Thor的影响，从而控制企业用户在雷神公链上的运营成本，使唯链雷神区块链更好地满足个人和企业用户的运营活动需要。
Vtho是用来承载使用区块链资源的成本，用户持有VET就可以按照一定的速率自动生成Vtho。目前用户对Vtho的需求主要分为两种：一是企业用户通过应用程序部署在唯链雷神区块链上的智能合约，二是用于支付交易手续费。
作为企业友好型公链平台，唯链雷神公链使用的权威证明共识机制PoA：Proof of Authority，能够为企业级区块链应用创造极大便捷性。唯链团队一直在不断致力于完善雷神公链的基础设施建设，提供很多独有的功能比如唯链多方支付协议MPP、费用代付VIP191，帮助开发者降低开发成本，同时对用户极大降低了使用dApp的门槛。此外，唯链还推出了很多配套服务工具比如唯链雷神钱包、区块链浏览器Sync等，全方位为开发者和用户提供便捷的服务。
唯链治理模型设计理念有几个：
1、没有绝对的去中心化，而是一种中心化和去中心化的平衡，并且这种平衡在项目、社区、基础架构、工具不断发展的阶段，有不同的表现形式和侧重；
2、有些事情就是需要中心化的，也有些去中心化更有优势；
3、目前的治理大方向就是决策去中心化，执行中心化。
唯链与沃尔玛中国的成功合作，表明企业，尤其是全球化的大企业是愿意使用公链的。我们认为未来的区块链应该是复合模式，是公链和联盟链的结合。 让消费者在沃尔玛中国超市可以买到可追溯的大米、食用油、菌菇、蔬菜、肉类等食品，这些透明的、不可篡改的信息给消费者极大的信心，形成了生态的正向循环，进而实现我们一直在说的“区块链技术大规模落地”。
圣马力诺创新研究院将基于唯链雷神区块链平台发行SMIT 通证（San Marino Innovation Token），在圣马力诺共和国具有积极环保行为的公民比如节约用水、废物处理等。就会获得SMIT通证激励，然后使用SMIT获取圣马力诺共和国在其境内提供的各类服务。
该方案用区块链平台和SMIT通证将不同企业资源串联起来，帮助企业发挥更多价值，同时实现价值信息在这个新型生态中的传递，在圣马力诺共和国自上而下打造一个新型数字化生态系统。
VeChain Toolchain，它也是史上第一个基于公链开发的商用BaaS平台。
它极大降低了企业或者个人用户应用区块链技术的门槛，让大中小微甚至个人用户将区块链技术与现有业务极速对接，同时还创新性地开发了几十种标准化应用模块和工具，让不具备区块链开发能力的企业能够“零开发”拥有安全、成熟的区块链落地解决方案，享受到包括商品全生命周期管理、供应链全流程管控、数据存证、数据认证与流程认证在内的“一站式”定制化区块链增值服务，提升品牌价值，拓展全新业务模式。
目前应用在沃尔玛中国和澳洲牛肉上的二维码，实际产品在市场上都可以买到，大家可以切实体会到基于区块链的溯源带给传统企业的改善，其中澳洲牛肉京东就有售。
唯链和战略合作伙伴DNV GL以及普华永道PwC一起，可以为企业用户在落地区块链过程中提供行业技术咨询服务。
在开发部署和实施区块链技术的过程中，唯链通过提供完整解决方案来获得收益。
同时，企业在使用ToolChain这类工具时，所需要TXs、芯片，IOT传感器等也都是需要支付费用的。
目前有哪些企业在雷神公链上？
钱诚诚：在公链上的企业有沃尔玛中国、宝马汽车、比亚迪汽车、中国人保（PICC）、光明集团、德铁信可（DB Schenker）、D.I.G、新奥燃气等。
我们生成一个区块的时间是十秒，上链时间是很快的。采用什么防伪方式决定了被复制的难易程度，当然也和成本相关。
二维码不能完全杜绝被复制，但是nfc芯片可以， 比如我们奢侈品包里就用了nfc，但是成本则比较高，而像沃尔玛的产品就以二维码为主。
7、专访Gavin Wood：区块链的出现改变了我的人生轨迹
2015年下半年后，Gavin Wood博士选择离开以太坊社区，创立Parity Technologies，想要做出一款符合自己对于Web3.0构想的通用基础服务系统。Polkadot项目应运而生。
之后，Gavin Wood博士又在Github的基础上，推出了一个名为Substrate用于开发区块链系统的底层基础框架，方便软件工程师们针对自己需求来快速定制区块链系统。
我认为集成治理很重要、平台能够进行快速且便捷地升级也同样举足轻重。我还提到，平台应当为开发人员提供尽可能高的开发自由度，这样他们便不会受到特定的开发选择的限制。然而Vitalik并不这么认为，他更看重和专注于将现有的以太坊社区和模型规模化。
我们创建了一种“平行链-中继链”的体系来解决互操作性问题。所有的平行链都会插入在一个中央区块链上，而这个中央区块链就是Polkadot体系当中的“中继链”。
这也就意味着，尽管这些独立的平行链之间有着各不相同的运作方式，但是只要它们连接在中继链上，它们便会享有与中继链相同的安全等级与独立性。同时这些平行链能够以一种非常低成本、高效率并且公正公平的方式与其他平行链进行决策沟通、信息传递等。
对于那些不希望直接插入平行链、想要独立于平行链存在、同时又想与平行链建立不算非常紧密的远程连接关系的区块链，我们希望转接桥能够成为连接它们的可靠方式。
Substrate确实是我们在为自己和其他人做的事情。实际上，Substrate一直专注于构建一种可以创造新产品的代码体系，并且我们希望可以与其他人分享这个代码体系，并帮助他们创造出出色的产品。而Polkadot正是让所有产品能够进行区域对话的技术。这就是Substrate理念所在。
8、Nirvana Capital Mable：太贵的aaa资产不如低估的aa资产；
作为行业里资历比较“老”的投资机构，Nirvana Capital已经形成了自己的投资风格：弱水三千只取一瓢饮，专注、严谨、大胆。在实操层面，Nirvana Capital也有自己的投资逻辑：多看少出手、买好不买贵、只赚懂的钱、重仓出奇迹。
Nirvana Capital合伙人Mable，曾在纽约花旗银行不良资产重组部门和滴滴战略部任职。Nirvana Capital成立于2016年，从PoS公链、跨链/互操作性、扩容等方面的基础设施，到应用层（金融、娱乐）均有布局。管理团队位于北京，在硅谷、美东和日本均有venture partner（外部投资合伙人）。
在目前的市场阶段，我认为机构和散户最根本的区别不是资金体量，而是是否有生态和矩阵意识，即有一以贯之的投资逻辑和坚持布局的主题，以及每阶段计划好的资金分配和风险管理方案。
我们成为机构是希望能够以自律性和结构性思维引导投资行为，因为真正大体量的资金还没全部入场。
目前Nirvana Capital布局的赛道包括了底层公链、跨链/互操作性和扩容等基础设施，以及部分去中心化应用和生态内相关节点。与跨链、扩容的布局相关的是，重点布局的大规模应用，如娱乐、金融科技和社交网络生态。从2018年下半年到现在，我们明显感觉到，被投项目之间以及与被投项目与传统行业之间达成的协作开始增多，这就是机构投资的力量。
9、Random Capital刘毅；
刘毅拥有多种资本市场的投资经验，20多年的A股市场投资经验，11年的美股市场投资经验和6年的加密货币市场投资经验。Random Capital为推动实现Web3愿景而生。刘毅把投资机构的运作理解成“执行分配社会资源的工作”。拥有着生物学科背景的刘毅对投资也有着独特的理解，投资人投资项目也需要构建出多样性的图谱，投资生态依赖于多样性才能够进化。
CAVI的八节课依次是投资、价值、估值、天时、地利、人和、避险、利器。涉及投资的基本理念、加密货币的价值来源、估值方法、择时方法、风险控制、行为金融学和工具系统。
Random Capital为推动实现Web3愿景而生。关于什么是Web3愿景，这里来不及深入谈。有兴趣的朋友可以看我的文章《Web3思想简史》https://bihu.com/article/1079584790。
Random Capital的投资标准粗略来说有三条：第一是有助于实现Web3愿景；第二是可行性；第三是有独立性。
我不能确保自己投资的项目都能成功，但是我可以设定规则，把资源分配给独立创新的团队。众多独立的创新组合在一起，就是是多样性。进化依赖于多样性。只要我们构建出足够的多样性，进化就会引领我们快速向前。反过来，如果多样性不足，进化的速度就会变慢。
三池模型是PoS通证的量化估值模型。三池模型的前身是双池模型，因为我们注意到通证的价格受两个力量共同支配，一是加密协议经济体对通证的需求，也称之为基本面。二是投机对通证的炒作。对于有基本面的通证，我设计了双池模型。投机池对通证进行定价，货币池是通证的真实使用，双池共享通证的价格。这个模型简单明了，基本面和投机可以分别分析，又互为外部输入条件，可以进行量化分析。三池模型的具体内容，大家请看我的文章《跨链投资机遇和三池模型分析方法》
专业的机构投资者，不太需要我的建议，每个机构都有自己的投资逻辑。我就说一点，加密货币市场被纳入监管的速度很快。上一轮赚大钱的办法，下一轮不一定管用，甚至有可能违法。币圈的投资机构需要更快地适应市场变化。
我最关注看好波卡。但是也非常看好Cosmos和IRIS，尤其是IRIS。我在跨链投资机遇文章里谈过。跨链项目分成跨链枢纽、中间件、网关和应用四大类。目前应该重点关注跨链枢纽，兼顾中间件。到跨链实际落地，跨链应用将百花齐放，带来很多的投资机会。
跨链本身不是目的，它是为了支持新形态的去中心化应用实现互操作。也就是以独立区块链形态存在的去中心化应用，我们简称为应用链。过去DApp的形态是智能合约，但是我认为智能合约受到性能差和应用治理缺位两大制约因素的影响，发展已经走入了死胡同。
所谓一键发链，就是用Polkadot Substrate或者Cosmos SDK这样的应用链开发工具，高效地定制出一条特定目的的区块链，也就是所谓“一键发链”。然后众多的应用链通过接入跨链枢纽实现互操作。