专题研究N2530：Dao研究之七
专题研究N2530：DAO研究之七
按：关于区块链的研究，国内获取资讯是关注的百十个区块链相关的微信公众号，包括巴比特等区块链媒体、一些区块链项目公众号、一些区块链自媒体人公众号、一些区块链VC机构公众号、一些翻译国外资讯的的公众号机构等等，每天早上我浏览这些相关内容，如果觉得有些价值和值得深入看的，就把网址保存在我的一个档案库中，因为每天重点是每日国外区块链资讯回顾那上百个名人和项目研究和一些当月融资的区块链项目研究，故些国内微信公众号有价值的文章大都没有深入去读；最近，我想在这一万多条文章中，先选择DAO、WEB3.0和元宇宙三个专题进行研究；这一方面是关于资料研究的有始有终，另一方面国内文章无论是不是翻译自国外媒体的，都是中文和国人思维，相对每天从国外媒体研究，未尝不是另一种角度和演绎；（另，据本篇研究结果来看，我很高兴，这些国外以文章、论文形式体现的资料，内容质量相对高于目前每日国外区块链资讯中通过TWITTER研究的信息：后者明显更分散、零散、不成体系、口语化社交化，但前者在时效性、新颖性、更新速度上胜一筹）；这个专题研究每篇定在20000字上下；特此志之。
2021-09-13 13:39，
从社区数据、组织架构分析去中心化协作宝贵样本BanklessDAO，https://www.8btc.com/article/6685254
BanklessDAO源于Bankless，这是个2019年创立的媒体，最初是一个跟踪加密行业动态的newsletter，2020年增加了podcast等内容，2021年开始正式以公司的架构去运作并且已经实现了盈利，注册的公司叫Bankless LLC。
尽管是在Bankless 媒体的倡议下发起，但BanklessDAO是社区共识的产物，它没有传统商业社会中的法律实体，也完全独立于Bankless媒体运作。二者在业务层面和法律层面都完全没有交叉。
现在，无银行理念已准备好从少数人手中移交到多数人手中。它是一面全球旗帜，而 BanklessDAO是在这面旗帜下协调人们的组织。只有互联网原生组织才能发展互联网级别的变革，因此我们需要它。
我们想要一个来自民众和服务于民众的系统。
我们想要传播加密文化。
我们想要帮助世界走向无银行。
BanklessDAO是一个非常开放的社区。任何人都可以通过Discord加入BanklessDAO的服务器，并获得浏览绝大部分信息和历史工作文档的权限。
参与协作和会议需要成为会员，条件是持有一定数量的BANK token。不过这个更多凭借自愿，服务器里也专门有一个申请特别通行证的频道，在那个频道里介绍一下自己和感兴趣的方向，就可以很轻松的申请到guest pass，解锁发言和参与协作的各类功能。
当前共形成了13个公会，分别是写作、财务、翻译、研究、运营、市场、法律、教育、设计、商务开发、开发、视频、数据分析。
加入任何工会都是完全开放的，唯一需要做的就是到工会的notion页面上把自己的名字和特长填进去。而各种工会里的猛人也很多，法律工会里真的有很多法律专家。数据分析工会里有一帮搞机器学习的小伙伴。
无论是工会还是项目小组都是完全通过互联网工具进行协作，主要的讨论发生地在Discord，正常情况下每周还会有一次1-1.5小时的语音例会，讨论中形成的共识和结论以及工作事项会被放入Notion中，由大家共同维护，跟踪工作状态。任何成员都可以参与到任何工会的讨论或者语音会议中。而几乎所有的工作文档和会议纪要也全部都是开放的。
2021-09-22 10:44，
深入了解BanklessDAO的组织和运行机制，https://www.defidaonews.com/article/6689158
BanklessDAO作为一个协调全球Bankless理念参与者的组织，有着非常明确的目标。为了实现这一目标，BanklessDAO依赖Season Plan，工会，项目资助等机制去协调整个DAO的运行并管理产出。
Season Plan是BankessDAO进行发展安排，财务规划的周期性安排。每Season为期3个月，跟现实中的自然季度基本平行，以固定的时间节奏推进。
设定Season的目的：定义集体优先事项、聚集精力、增加清晰度。Season在社区激励和经济体系也非常重要。每个季度之初会拨付预算并为四类不同类型活动提供资助
BanklessDAO的基本构成是一个个工会(Guild)。工会在BanklessDAO里的标准定义为人才池，把特定才能的人才聚合到一起，为DAO服务。这也是为何它们看起来像是公司里一个个不同的职能部门。
BanklessDAO的服务器里有一个频道叫“选择工会”。只需要在这个频道里点一下对应工会的图标，一秒即可完成加入工会身份组。
对于希望参与到工会运营和项目协作的成员，则一般还会把自己的名字，能力等情况更新进工会的Notion页面，以便进行协作。最新的治理方案里BanklessDAO也给出了工会的建议角色架构，包括工会组织者，治理协调员，秘书，人才协调员。每个工会还会有自己的预算，多签地址以及多个多签持有人。
在所有工会里，有两个工会非常特殊 ：国库工会和运营工会。
国库工会负责整个DAO的财务规划，不仅是国库，还包括潜在创收等规划。运营工会的具体职责包括
负责协调日常事务，确保整个DAO运行平稳，并有共同的目标。
小队是项目背后的核心协调员。小队里的关键角色包括负责人和工会代表。负责人负责跨工会级别的沟通以及其他所有事务，而工会代表负责连接项目和工会内的专业人才。
BanklessDAO根本没有最高权利人。大家在依据共识，和一套已经成型但依然不断进化调整的规则一起管理这个组织。
最终我们审视BanklessDAO的层级机构会明显发现，没有一个在工会之上的最高决策机构及最高决策者（比如传统公司里的总裁办公室和总裁），而是由平级的工会组成了DAO的全部。而工会本身也是无许可制度，来去自由，无最高领导人，只有协调人，一切由共识推进。各工会也是由一个个社区成员提出并形成的，越来越多的工会正在形成中。
2021-09-26 10:05，
BanklessDAO的经济体系、治理和共识及社区文化，https://www.8btc.com/article/6691050
BanklessDAO拥有自己的财政资金。财政资金的管理和使用主要依赖三个内部组织来推进：
财政工会，
拨款委员会，
多重签名组，
财政工会(Treasury Guild)大概相当于传统机构的CFO+财务部，即做财务规划安排，也做财务监督和基础的会计工作。相比其他工会的随意，这里的一切显得非常的严肃，大部分工会成员也确实具备相当的财务管理技能。
拨款委员会 (Grants Committee)，可以为理解为内部的投资委员会，决定有哪些项目和公会可以得到什么样的资助。拨款委员会的成员由DAO成员自愿报名并选举得出，以周为单位对申请资助的项目进行讨论和审核。但拨款委员会并不能直接决定资助的发放，这是提交正式提案前的必备步骤，通过审核的项目，还需要按模板提交正式的提案，由社区投票决定是否可以拿到资助。
多重签名组(Multi-Sig signers) 负责根据社区达成的共识进行财政资金的动用。财政资金放在一个叫Treasury Fund的地方，从技术上是一个以太坊地址，而多签组拥有该地址的控制权。
BanklessDAO的资金资助分四种类型，
季度性项目资助 – 用来资助在季度开始前已经被充分讨论并获得共识的重要项目。被资助项目需要事先申请，由资助委员会审查获得批准。被资助后需要设定明确的KPI，里程碑，并按周在社区会议里汇报进展
计划外资助 - 用于资助不包含在季度计划内，在季度运行过程中产生的并需要立即推进的项目或立即成立的工会。
贡献者奖励 – 用于奖励活跃贡献者。用一套复杂的成员间相互评价机制来由每个成员决定其他成员的贡献，最终分配奖励。
工会资助 – 用于资助工会，需要工会在季度开始前提交季度预算并获得通过。资金进入工会自己的多签账户，用于支付公会运营成本，公会级贡献者奖励，由公会自己的多签小组控制。
群体思维正在崛起，这里告诉你如何加入DAO，
东寻 元宇宙之道 2021-09-16 18:26，https://mp.weixin.qq.com/s/YhhcqrUTbktrx8Fo1adSAQ
Cooper Turley认为，DAO是具有共享银行账户和所有权的互联网社区。我很喜欢这一说法。
DAO围绕着一个核心任务进行调整，并使用共享资源来实现这一任务。它们是工作和资本协调的一个新领域。
以太坊提供了不可改变和可编程的基础设施，可以支撑新型机构。迄今为止，这些机构中最受欢迎的是DAO。
DAO可以是小型和非正式的，也可以是大型和进取型的，或者介于两者之间。在任何情况下，DAO都有社会经济和社会政治元素，并且正在成为与其他志同道合者在国际上协调劳动力和资源的一种越来越有效的方式。
确定你的个人目标以及你如何投入工作，是决定你要接近哪些DAO以及如何接近它们的主要因素。从理论上讲，DAO Discords上总是能够看到“规则”和“常见问题”部分，这是让你熟悉该特定社区做事方式的绝佳起点。
在DAO的旅程中可能会遇到的一些常用工具和应用程序：
Collab.Land：基于代币的社区管理系统
Coordinape：用于向贡献者分配资金的分配系统
Discourse：一个开源论坛平台
GitBook：一个文档平台
Snapshot ：一个去中心化的投票系统
SourceCred：一个用于跟踪社区贡献的开源资源
Tally ：一个跨协议的治理仪表板
2021-09-15 14:35，
DAO：未来的进化路径与整体格局将如何演变？https://www.8btc.com/article/6686406
从理论上讲，世界上所有的股票和房地产都可以作为 DAO 进行代币化和管理。同样，固定收益市场的很大一部分可以通过 DAO 进行操作和管理。这三个资产类别共同代表了价值约 620 万亿美元的巨大 TAM ，随着 DAO 的发展和改进其治理和组织能力，它们有可能在未来十年占据这个市场的很大一部分。
去中心化自治组织 (DAO) 是一个由区块链驱动的实体，其内部运作通过智能合约写入代码。它没有中心化的权力，其治理和运营都是由自执行智能合约中编写的规则决定的，并且对每个人都是透明的。DAO 还向其社区发行代币，提供“所有权”和参与决策的权利（类似于传统商业世界中的股东）。由 DAO 中的代码编写的规则无法更改，并且将按预期运行，直到社区（代币持有者）通过设定的流程投票更改它们。因此，DAO 是一种新型的技术赋能组织形式，它允许人们聚集在一个共同的目标后面，并以正式的方式一起工作以实现他们的目标。
DAO 是去中心化的，因此没有单点故障。与中心化的传统公司相比，这允许以更好的方式分散责任。它们还具有灵活性优势，因为它们是互联网原生的全球无边界实体，不受某些司法管辖区的限制。目前，监管格局尚未明确
DAO 基础设施：这些 DAO 的形成是为了提供基本的基础设施和工具包来创建、运行和管理 DAO。例如 Aragon、Colony、DAOstack、DAOHaus 等。
其他：还有各种其他类型的 DAO 难以归入一个类别，但它们的核心目的是团结一个共同目标的社区，例如 PartyDAO、VitaDAO
DAO 资源和工具
1) DAO 创建：有几个全栈基础设施提供者可以帮助从头开始设置 DAO，如Colony、Aragon、DAOHaus
2）通信：Telegram, Discord, Discourse
3)资金管理：Gnosis Safe Multisig Wallet , Llama , Parcel
4）信息工具：DeepDAO等工具
5) 投票协调：Sybil、Snapshot等工具
6）治理：Compound Governance, Tally，Boardroom
7）贡献协调与奖励：Coordinape、Sourcecred
8) 公司注册：Korporatio , Etherize , Otonomos
9) Token Gated访问：CollabLand
2021-09-09 13:47，
提炼了 400 多位 DAO 创建者的见解，我们看到了DAO的前沿，https://www.8btc.com/article/6683630
我相信DAO站在了协调问题空间的前沿，它们无需许可、任务驱动以及社区运营的架构，代表了未来工作的功能改进。GitcoinDAO 和 BanklessDAO 一起编制了一份DAO（新协调前沿）综合报告，其中提炼了 400 多位 DAO 创建者的见解。
每个DAO都有自己的结构，但它们通常具有：
一个任务；
一个财政库；
关于这个财政库的治理；
协调将财政库转化为与使命一致的成果；
随着 DAO以及为 DAO 工作的创建者数量的增长，他们的资源分配/协调工具的空间将呈指数增长（创建者 ^ 2）（dao ^ 2）。
要想发展壮大，DAO的纳什均衡必须介于：
现在对我有什么好处；
将来对我有什么好处；
现在对我们有什么好处；
未来对我们有什么好处；
以下是我们学到的8个要点：
1、DAO 创建者是一个全球群体，尽管在接受调查的 422 人中，绝大多数居住在中国与美国。
2、根据200多个DAO的代表表示，DAO非常容易启动，这与需要公司章程、法律专业知识和批准的公司形成了对比。
3、在接受调查的223个DAO中，Banklesdao、Gitcondao、Index Coop、DAOSquare以及dOrg的代表性很强；
4、DAO 在 NFT、社交、投资、协议、服务与赠款之间呈现出多样化；
5、大多数受访者的年龄在 20-40 岁之间，并且 80% 是男性；
6、大多数受访者在 1 或 2 个 DAO 组织中，而对于在3-6个DAO的少数人来说，感觉被拉向多个方向是一个真正的问题；
7、参与者有一种在传统组织中找不到的成就感、意义及目标。除了所有权的影响之外，能够站在科技和文化的前沿对一些人来说也是一个吸引点。
8、在DAO的世界里，还有很多东西有待发明/发现。合规、协调、福利、招聘+留住人才、收入波动等都是未解决的大问题。
2021-07-25 10:10，
治理的思考：Token与DAO，https://www.8btc.com/article/6665097
如果我们仅仅只是用 Token 作为并行使我们在社区的治理权，那么我们永远无法构建一个可持续的、健康的社区，我们也永远无法构建一个有凝聚力和活力的社区，反之，它将沦为一个仅剩下聊币的“群”。
群不是社区。
目前，代表我们在某个项目或者社区治理权的代表物总体分为两类：Token 和 Share。Aragon 和 DAOhaus 分别为这两种类型提供了典型的框架。
Token 意味着只要你持有 Token，你自然成为社区成员，并同时拥有了相应比例的治理权 (Aragon 会自动将你添加进 Aragon DAO 的名单)。Share 则是通过集体共识的方式为成员分配代表其治理权的 Share。
Share 解决了 Token 交易属性的问题，它为我们提供了一个更为公平和健康的治理权代表物，但同时也带来了新的问题。Share 的获取是“组织”授予治理权的过程，这种模式是相对封闭的。Token 提供了一个相对开放的市场渠道，因此获取治理权的方式非常快捷。不过，开放的市场也会将这种治理权导向另一面，即更多的 Token 筹码会集中于交易者 (甚至投机者) 手中，而真正的社区共建者/推动者/贡献者的占比永远占少数，社区治理很容易变成以金钱主导的权力游戏。
而关于治理权，我认为以下两点很重要：
社区的治理权不能仅仅由 Token 代表，而应该由多种因子构成，Token 是众多因子之一。
认同和贡献无需许可，治理权也不能依赖于主观因素赋予，而应该可以通过一个开放、可量化的机制自主获得。
社区的目标不同，治理权的代表便不同，一切都需要围绕你的社区目标。例如，你的社区是一个去中心化交易协议 (就像 Uniswap)，你的目标大概应该是为去中心化世界提供更好的交易体验。那么治理权的代表除了协议 Token 之外，考虑 LP 贡献以及产品贡献 (例如代码贡献) 也是有必要的。
DKP 是 DAOSquare Incubator 的一个模块，全称为 “DAO Kontribution Pool” (你可以想象一下魔兽世界里的 DKP)。任何人都可以在这里将自己对 DAOSquare 的贡献转化为权益。这是一个开放的、无需许可的贡献及兑现场所。DKP 全部都是链上的，包括积分。
2021-07-13 16:12，
观察 | Social token与DAO思潮下，微观经济体正在崛起，https://www.8btc.com/article/6660341
通过将金融资产与社会资本交织在一起，我们现在看到了一种由在线社区协调、主导的新型资产类别。 这就是微观经济的兴起。
微观经济体就是这样的社区：
总市值低于100万美元
，活跃成员100名以下
，争取劳动公平
， 没有公司实体（LLC，corp等）
，
微观经济体有着共同的使命，其产品未成形，且成员几乎没有收入。就像最早的雇佣关系，类似于合作组织或委员会之类的结构。
由于社交代币和DAO的出现，现在社区有能力创造共享的金融资源。DAO提供开放的准入和代表所有权的工具，可以看成是一个社区银行。现在我们更多地看到，社区拥有代表该银行所有权的共享货币，即社交代币。
小众社区的出现使互联网成为一个充满活力和开放的生态系统。在网络社区内，创作者正在演变为中小企业，旨在激活他们的铁粉。
·在Web2中，创作者通过SaaS工具谋生，通过写作、创作艺术作品或工艺品而获得报酬。
·在Web3中，创作者通过发行社交代币或NFTs来赚钱，NFT代表着数字媒体所有权。
人们可以借助Coinvise和Rally这样的平台创建微观经济体。对于贡献者来说，它提供了一个非常规的途径，让你可以做喜欢的事，并在过程中获得可观的资产报酬。
当一个微观经济体站稳了脚，社区通常会联合起来，以进行扩大发展。
这是通过国库多元化（Treasury Diversification）来实现的——一种直接从Treasury 中把代币卖给想购买大量股份的出资人的交易方式。它不仅为社区提供了运营资金，而且由于受到了世界级投资者的社会支持，因而给到了代币更多的信心。
像Friends With Benefits、Badger、Lido和Index Co-op这样的社区都成功地执行了Treasury Diversification提案。
** The DAO & The DAOSquare，
原创 StampSoda DAOSquare 2021-05-17 15:57，https://mp.weixin.qq.com/s/ICdCNSe-RGZWrUl7BvHpkA**
「一个新范式的确立并不是一蹴而就的」，它需要获得开发者和用户的认同。DeFi爆发后所有人都看到Uniswap展示新范式的威力。但在Uniswap流行之前，行业大多数人对AMM自动做市机制充满质疑，而坚信订单薄这种旧范式会延续到DEX时代，甚至今天仍然有开发者坚持订单薄才是最好的。由此可见如果不能理解新范式，就很难开发出匹配市场的产品。在新范式中订单薄只是特性，而不是产品（参见: 隐私是特性，而不是产品）。
DAOSquare希望社区把投资资金放到一个公共池中，一起去投资DAOSquare GP和社区共同挑选的项目。DAOSquare 起源于西方著名以太坊社区 MetaCartel，DAOSquare 的使命是构建属于 Web3 时代的孵化器，从而更好地帮助这个时代的创新者从 0 到 1 并走向成功，正如互联网时代的 Y·Combinator 一样。
DeFi表现出的组合性，未来也会在其他Web3.0应用上看到。我们会鼓励创业团队专注自己的产品模块，成为别人依赖的组件，相互组合。鼓励合作而非竞争才是新范式。
区块链行业的创业者要时刻记得，你的产品是为社区生产，它们都是公共物品，社区是第一位的。所以，创业者应当尽早构建社区。
互联网上的信息是失控的，不可编程的。
区块链上的信息是可控的，可被编程的。
把失控信息转化为可控信息也非常简单，只需要转化成NFT即可。转化很简单，但它带来的改变是巨大的。
可控信息才能产生价格，有了价格就能产生更大价值。所谓“有产者有恒心”，信息可控的第一件事就是所有权确立，而确权是区块链的天然特性。互联网没有对信息确权，不可控的，可随意复制的信息四处传播，直到它的动能完全消散，但很难知道它的起始和终点。
区块链将信息流和价值流混合在一起，用户把控制信息的权利交给区块链，而区块链是无主平台，在这样的范式下信息能以更高效的方式产生和传播价值。NFT出现之前，一张图片不可能拍出6900万美金。
DAOSquare坚信DAO能成为未来组织的主要形式，如果用一句话描述DAO，我会说 “DAO就是帮集体管钱，管物的智能合约”。
DAO 生态简析，
Kevin Nielsen 以太坊爱好者 2021-05-10 18:50，https://mp.weixin.qq.com/s/m4TPEKutkXUCTLmo7vuC2w
DAO 将缓慢（或许没那么缓慢）在密码学货币网络的发展和产品开发中占据重要地位，因为越来越多带 token 的项目都开始用各种办法转型成为社区自我驱动的、自建、自有、自营的系统。——@OKDunc
在 DAO 这一新范式中，协议只是其中一类。另外，考虑到协议参数调整的客观性，协议是最有可能实现决策自动化的。然而，聪明的社区已经发现，这些灵活的框架和可执行规则可以让任何人相互协作并朝着任一共同目标努力。
由此催生出了大量新的 DO 类型：从策划 NFT 艺术展的小型会员组织到聚集资金来投资早期项目的投资者实体，其成员可以利用规模经济并吸引全球范围内的人才和资金来提供专业的（有时是有利可图的）服务。所有这些都是以完全分布式和数字化的方式运行的，而且不依赖于中心化协调方（也就是传统意义上的公司），从而扩大服务的供给和规模。
协议通过将治理代币分配给新老用户来赋予其对网络决策的投票权。这些决策包括协议参数调整和智能合约升级。由于这类决策具有较高的复杂性和技术性，一些协议的治理社区内已经出现一小部分学识渊博的代表，在思想和行动上领导其他成员。
项目 DAO 在组织形式上与传统公司结构最为接近。它们是围绕开发并推出产品和服务而创建的，有时会借助于代币经济模型和激励。由此产生的收入会进入由代币持有者治理的财库内。项目 DAO 有时会持有其它协议的治理代币，并在外部治理流程中成为强大的元治理决策者。
利益相关者通过将资金注入 DO 来获得一份（有时不到一份）投票权，以此决定这个 DO 的投资决策。代币持有者群策群力，共同创建符合其使命和投资目标的投资组合。未来很有可能会出现激进的投资者 DO，能够快速协调来推动市场和议程。
创作者可以将他们的高价值作品的 NFT 分割成几部分，并分配给粉丝和支持者，让他们共享这个 NFT 的所有权。新的所有者可以共同创作、推广、出售、分配该作品，从而实现集体所有权、身份和体验。Mirror 和 RAC 在这方面进行了一些有趣的实验。
代币化社区可以围绕某个人或共同的利益组织起来，并通过发行 DO 代币来代表某个社交空间（如 Discord 服务器或 Telegram 群组）的准入权限。成员可以享受封闭的网络和特权带来的好处，并共同推进计划和项目进程。
协会，这类实体旨在通过人才协调来向客户提供高质量的合约服务。自由职业者和个人贡献者可以享受协会 DAO 的宣发渠道，并与顶级项目的顶尖人才取得联系，在整个生态系统中大展拳脚。成员可以提供多种形式的贡献，如代码、产品、合作、教育、合约或内容。
控制器通常由构建框架的团队创建。它们会提供数据和接口来帮助开发者拉取和索引信息，以及更加全面的功能来帮助整合者更好地发展他们的 DO。
聚合者可以充当不同工具和框架之间的粘合剂。他们旨在抽象掉基础设施和中间件的细微差别和复杂之处，从而减少用户在与 DO 交互时的摩擦。他们还能够很好地索引和提供全球统计数据，并且研究跨 DAO 交互所产生的更多 “元” 关系。