专题研究N：2025年融资区块链项目研目Gamma

按：融资的项目作一个专题研究：1、融资了，说明得到资本界看好，可能是一个好的方向和项目；2、通过研究它们，可以了解外界或圈内人对这个行业的判断，是一种研究区块链发展趋势的捷径和正确的路；3、之前的区块链人物、项目系列研究也基本是追一些热点或按版块研究，已有1000期；基本也将常见的项目和区块链人物研究的差不多；正好可以告一段落（前期落下的一些已计划的还要继续，在1000期以内）；4、基于推特是目前区块链信息最集中和更新快的平台，还依托于此来研究相应的融资项目。5、2024年2月份，硬盘损坏；前期约有3600期（已发布约2000期）资料丢失；现未再续编号。

PANews 11月11日消息，据官方消息，AI演示工具开发商Gamma完成6800万美元B轮融资，公司估值达21亿美元，由Andreessen Horowitz（a16z）领投，Accel、Uncork Capital、Script Capital、South Park Commons参投。该公司通过AI技术将文本自动转换

Gamma
，
@GammaApp，
Presentations, websites, and socials at the speed of thought.
，#MadeWithGamma，
gamma.app2021年7月加入，
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6.1万关注者

伽马
@GammaApp
·
11月10日
正如今天《纽约时报》报道的那样，Gamma 已发展到盈利的 $100M ARR、70M 用户和 $2.1B 的估值，在我们的 B 轮融资中由
@a16z
@sarahdingwang
.（是的，每位员工的 ARR 高达 $2M。
在我们推出 Gamma 3.0 后，使用量猛增：每天创建 100 万个 Gamma。
而今天，Gamma 变得更加强大：
我们正在开放我们的 API 以供一般访问，以便您可以在任何完成工作的地方集成和自动化 Gamma。
我们还将分享我们的第一个提示指南，其中包含真实用例，这些用例正在为世界各地的企业和 Gamma 用户提供动力。
感谢所有使这一里程碑成为可能的人！我们才刚刚开始。
将您的想法带入宇宙。

我们在 <2.5 年内从零增长到 $100M ARR 和 70M 用户，并实现了盈利

我们花费了数百万美元的实验来了解什么有效

1100 字的帖子，介绍了让我们走到这一步的每一个增长技巧

我将介绍：
1. 如何在一天内启动一个功能
2. 如何找到前 0.01% 的人才并留住他们
3. 关注什么（和不关注什么）
4. 影响者营销
5. 你不能希望文化存在
0. 最重要的事情

如何在一天内启动一个功能
我们的反馈循环：

上午 10 点：我们提出一个新想法，或者由用户洞察触发。
中午 12 点：设计师使用 Cursor 编写原型。
下午 4 点：我们找到新用户来录制自己测试该功能（语音面板、用户测试）。
下午 6 点：我们观看录音。
晚上 8 点：我们知道该功能是否可以启动，是否需要改进、重建，或者我们是否应该放弃它。

这是一种让您真正观察和听取客户在使用您的产品时的声音的方式。你可以从他们的声音中听出他们感到困惑的地方。

有时你认为你想出了一个很酷的原型。但是一旦用户测试它，他们就会卡住或不知道如何使用它。让他们解释他们如何尝试使用此功能非常有帮助。

当您看到他们感到困惑时，双击那里。如果它们亮起来，你就知道你已经击中了金牌。

这就是我们每周发布功能的方式。而且没有任何功能;一个很有可能受到好评的功能。

一个月后，我们可能会以原本需要一年时间的方式改进我们的产品。
速度化合物。

如何发现和留住人才

寻找人才
- 最好的员工来自我们的网络和冷入站。
有人曾经在 LinkedIn 上突然给我发了一条很棒的信息。我们接到了电话。3 周后，他被聘为现场全职工作。
- 当有人加入时，问他们“谁是你合作过的最好的工程师”，然后立即联系。
- 只有在你自己感受到痛苦之后才打开一个角色，这样你就知道“伟大”是什么样子。（在招聘之前，我独自从事营销工作了近一年）。
- 寻找深度。在面试中，问：“你最近学到了什么新技能？你能教给我吗？不断问“为什么”，看看他们能走多远。最好的候选人会深入。

留住人才
- A 球员想要上场时间。雇用其他人会占用他们在该领域的时间。小心。
- 当您保持较高的招聘标准时，保留会自行解决。
- 我们将定期进行要约收购，以便员工的既得股份不时为他们提供流动性。
- 赋予他们所有权。我们的招聘更加“全栈”。设计师可以在光标中编码，工程师与用户交谈，营销人员具有设计素养。这样，他们就可以拥有更多他们所做的事情，并且报酬可以与他们创造的价值成正比。

关注什么（和不关注什么）

2023 年 3 月，我们重建了 Gamma 以专注于一件事：用户必须在前 30 秒内感受到魔力。

我们在这个过程中重新设计了所有内容，并成为人工智能原生的。

在此之前的 2.5 年里，Gamma 的用户从 0 增加到 60k。
在此后的 2.5 年里，Gamma 的用户从 60 万增加到 70 万。

发生了什么变化？我们关注的重点。

随着我们的规模扩大，诱惑是扩大范围——添加更多的东西。但我们走得更远——让当前的事情变得更容易、更快、更令人愉快。
每一项新功能、招聘或活动都必须与用户价值直接相关。

Gamma 3.0 的作用与 Gamma 2.0 所做的完全一样，只是好 10 倍。

聪明的工程师最常见的错误是从事不应该存在的事情 - 埃隆·马斯克

影响者市场议员这是口碑的强大放大器。每当我们扩大影响者计划时，我们都会看到通过口碑获得的人数不成比例地增加。当我们投资减少时，我们看到了减速。你需要知道的： - 您 10% 的内容将产生 90% 的覆盖率。当某件事有效时，找出原因并复制 100 次。 - 给它 6+ 个月的时间，选择多个创作者，并愿意花费 10-$20k/月。除非它这样做，否则它不会起作用。当它发生时，它就会爆炸。如何正确： - 将创作者角色与相关受众一起列出。使用自由职业者/代理机构进行外展。- 支付基础 + 病毒式奖金。你奖励的事情会更频繁地发生。- 在 TikTok 上，使用新帐户。与旧平台一样，病毒式传播的机会相同，但没有以前的受众，因此您可以进行测试。- 测试所有平台（TikTok、IG、X、LinkedIn），跟踪有效的特定创作者/挂钩。在这些上加倍努力。- 在入职培训中添加“您是如何听说我们的”。衡量潜在客户，而不是浏览量。- 记录 20-30 种获胜格式，然后聘请顶级创作者对其他人进行培训。- 永远不要写剧本，创作者比你更了解他们的受众。公式：广泛 -> 看看什么有效 -> 扩展它。病毒式传播不是运气。它是发现与受众产生共鸣的钩子/格式并利用它们。 5. 文化人们把这个概念倒过来了。他们想，'我会写下一些原则，并告诉每个人他们需要遵守这些原则。但你不能希望文化存在。这不是你希望的那样。而是你所做的。文化是一种习惯。过去 60 天的移动平均值。它不稳定。行为塑造了它。有一天，我环顾四周，找出了我钦佩的队友特质，并把它们写下来。然后我意识到，'这就是我们的文化'。现在我们必须培养它。我们有一个内部 Slack 频道，人们可以在这里表扬队友所做的某件事。我注意到这些事情并尝试强化它们。不要让任何人进入你的生态系统。他们总是以某种方式改变它。雇用。 0.拥有值得口碑的产品用户是否吹嘘自己找到了您的产品？他们是否将其发送给朋友和与他们一起工作的人？当他们打开您的应用程序时，他们会感到如释重负吗？在那之前，和你的团队呆在一个房间里，把事情做好。如果你没有到达这个阶段，我上面所说的任何内容都无法拯救你。需要 6-12 个月也没关系。如果您解决一个有价值的问题，数字产品可以在几年内从 0 美元增加到 10 亿美元。如果你试图通过这一步进行速通，你将永远落后。10 年过去了，你将被困在同一个地方。最后，这些是帮助我们发展 Gamma 的主要因素。希望您发现我们的剧本有用。

作为 B 轮的一部分，我们将发布有史以来第一个 Gamma 提示指南！
每月有超过 7000 万用户创建 3000 万个伽玛，我们希望构建一个包含 100 个优化提示的精选集合，您可以立即使用。
本指南基于数百万个 gamma 的研究和见解，并具有流行的用例，包括销售自动化、营销活动、课程计划和全球团队沟通。
一切都是针对特定职业量身定制的，因此您可以在任何地方开始使用 Gamma。
这是您获得更智能演示的捷径，可帮助您更快地实现您的想法。

Grant Lee：Gamma 如何打造一家拥有 1 亿用户的 AI 演示公司尽管是最成功的人工智能工具之一，
@GammaApp
并不是作为一家人工智能公司成立的。与其他演示工具公司相比，Gamma 从第一天起就在构建更深层次的东西：为视觉叙事构建块。
首席执行官 Grant Lee 与 a16z 的 Sarah Wang 和 Olivia Moore 一起分享了他如何利用品味、设计优先原则和对前 30 秒用户体验的痴迷来构建 Gamma。
他还解释了塑造 Gamma 增长剧本的决策：押注口碑、跨越从产消者到 B2B 的鸿沟，以及“痛苦地缓慢”招聘。结果是：世界上最成功的人工智能应用程序之一，根本不是作为人工智能公司成立的。00:00介绍00:51“这一定是我听过的最糟糕的想法”07:13“与众不同总比更好”10:54超越 16x9 监狱24:54口碑是唯一重要的指标26:10从 8 个月内的 60,000 名注册到每天 50,000 名30:09从 12 个月的跑道到 3 个月内实现盈利31:50排序很重要：首先是产消者，然后是 B2B36:58“痛苦地缓慢地招聘”41:10味道是整个餐厅体验44:17亲自引导每位有影响力的人
@thisisgrantlee

@sarahdingwang

@omooretweets

5 年前，我们着手构建反 PowerPoint。如今，Gamma 是一个视觉叙事平台，盈利了超过 $100M 的 ARR，并帮助了全球超过 70M 用户。
我们已经看到创始人推销他们的梦想，教师启动课程，团队通过在几分钟内创建精美的内容来发起完整的活动。Gamma 正在从根本上改变人们创造和与世界分享他们的想法的方式。
现在，作为一家 $2.1B 的公司，我们最新的 B 轮融资由
@a16z
，我们的目标是为世界各地的个人和企业构建想象力工具。
首先，我们将向所有人普遍提供我们的 API，并且我们创建了有史以来第一个提示指南，其中包含您可以复制的真实用例。
我们才刚刚开始。把你的想法拿出来。

今天，正如《纽约时报》所分享的那样，我们宣布两件事：

我们的 B 轮估值为 $2.1B 领投
@sarahdingwang
在
@a16z
.
达到 $100M ARR，盈利，团队只有 50 人。这是每位员工 $2M 的 ARR。
PowerPoint 是在第一个网站出现之前、在 Game Boy 之前、在柏林墙倒塌之前发明的。
但 Gamma 和我们的 7000 万用户证明，一家人工智能原生公司可以颠覆每个人都认为已经获胜的类别。
个月都会创建 3000 万个伽马，因为我们努力成为通信的新标准。
但我们不会停止。我们正在扩大我们的企业计划。我们正在构建一个完整的视觉叙事平台。今天，我们将向公众发布我们的 API。因此，您可以将 Gamma 插入任何工作发生的地方。
为了庆祝，我们还分享了我们的第一个提示指南，该指南以研究我们最成功的用户如何使用 Gamma 在几分钟内自动执行演示、网站和内容的研究为后盾。

开发和交付尖端人工智能，以闪电般的速度获取客户，并以其奉献精神和产品增长让投资者惊叹不已。

这就是在建立人工智能公司时脱颖而出所需要的，我们很自豪地宣布我们的创始人和公司名单。

这些是有史以来第一个 Cerebral Valley 重量级，是与
@IndexVentures
.

他们是：

帕拉格·阿格拉瓦尔（Parag Agrawal），来自 Parallel （
@p0
)

格伦·高桥、巴里·麦卡德尔和凯特琳·科尔格罗夫，来自
@_hex_tech
都铎·阿希姆和弗拉德·特涅夫，来自
@HarmonicMath
Russ d'Sa 和 David Zhao，来自
@livekit
杰夫·胡贝尔和安东·特罗伊尼科夫，来自
@trychroma
Gavin Uberti、Chris Zhu 和 Robert Wachen，来自
@Etched
David Singleton、Hugo Barra 和 Nicholas Jitkoff，来自 /dev/agents
Eléonore Crespo 和 Romain Niccoli，来自 Pigment
谢尔盖·内斯特连科，来自
@quilterai
埃利亚斯·托雷斯（Elias Torres）
@Agency
Jim Gao、Veda Panneershelvam 和 Katie Hoffman，来自
@PhaidraAI
陈爱德文，来自
@HelloSurgeAI
加勒特·洛德、本·克里斯滕森和斯科特·林维尔斯基，来自
@joinHandshake
亚历克斯·马什拉博夫和耶尔扎特·杜拉特，来自
@higgsfield_ai
乔丹·泰勒和凯兰·理查兹，来自
@Vizcom_ai
格兰特·李、詹姆斯·福克斯和乔恩·诺罗尼亚，来自
@GammaApp
更多在这里：https://newcomer.co/p/meet-the-cerebral-valley-heavy-weights

Gamma Studio 是一种创建具有电影视觉效果的 gamma 的模式。
您可以创建由 GPT Image 提供支持的令人惊叹的基于图像的卡片。我们为那些需要强大视觉效果来传达您的想法的高影响力 TED 演讲式演示文稿而构建了 Gamma Studio。
适用于 Gamma Ultra 用户。